भारत एक ऐसा देश है, जहां रचनात्मक लोगों का दिमाग नए विचारों और नवाचारों से भर जाता है। हर सफल व्यवसाय या स्टार्ट-अप के पीछे एक शानदार विचार होता है। लेकिन, केवल एक शानदार विचार होना ही काफी नहीं है। इसे पर्यावरण के उचित निष्पादन और समझ की भी आवश्यकता है। बहुत से लोग शानदार स्टार्ट-अप विचारों के बारे में सोचते हैं और अपना व्यवसाय शुरू करते हैं। लेकिन, योजना और सही मार्गदर्शन की कमी के कारण, वे असफल हो जाते हैं। वे बदलते परिवेश के अनुकूल नहीं हो पाते हैं और अंत में असफल हो जाते हैं। असफलता को पचाना मुश्किल होता है, लेकिन साथ ही यह हमारे लिए सबसे अच्छा शिक्षक भी साबित हो सकता है।
एक बिजनेस आइडिया पर अपना समय और पैसा बर्बाद करने से निराशा होती है। कई उद्यमी असफल हो जाते हैं, क्योंकि वे दूसरों की विफलता की कहानियों के बारे में नहीं पढ़ते हैं और क्यों केवल कुछ स्टार्ट-अप ही सफल होते हैं, इसलिए हमें दूसरों की गलतियों से सीखना चाहिए, ताकि जब हम अपना खुद का व्यवसाय शुरू करें तो हम सावधान रहें। यह हमें समय और पैसा बचाने में मदद करेगा। हमने कुछ असफल उद्यमियों, उनकी असफलता की कहानी और वांछित सफलता प्राप्त न करने के कारणों पर चर्चा की है। आप समझेंगे कि नीचे चर्चा किए गए कुछ व्यावसायिक विचार बहुत अच्छे हैं, लेकिन उनका निष्पादन गलत था।
क्या आप जानते हैं? आइडिया के गलत क्रियान्वयन के कारण 10 में से 9 बिजनेस आइडिया फेल हो जाते हैं।
असफल उद्यमियों की सूची उनके असफल व्यावसायिक विचारों के साथ
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उद्यमी |
स्टार्ट-अप नाम |
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श्रीपाल मोरखिया |
SMAAASH |
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मिलिंद शर्मा |
Pepper Tap |
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आकाश अग्रवाल |
Doodhwala |
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आदित्य गांधी |
Purple Squirrel |
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निधि गुरनानी |
Card Back |
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बालासुब्रमण्यम वेंकटचलम |
Baby Berry |
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अनिमेष चौधरी |
Hotels Around You |
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आदित्य नायक |
Koinex |
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अमित गुप्ता |
School Genie |
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जसमीत सिंह |
Jobridge |
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अमित गोगिया |
The Punjab Kitchen |
1. SMAAASH
श्रीपाल मोरखिया ने 2012 में SMAAASH की स्थापना की और लॉन्च किया। यह गेमिंग, खेल, संगीत और डाइनिंग के मिश्रण के साथ गेमिंग और मनोरंजन के लिए एक मंच था। इसका आंतरिक शोध इसकी प्रारंभिक सफलता का प्रेरक पहलू था। 2019 में बंद होने पर भारत के 16 अलग-अलग शहरों में इसके 32 केंद्र थे।
यह विफल क्यों हुआ?
कोविड -19 के दौरान निरंतर लॉकडाउन इसकी विफलता का मुख्य कारण था, जिसका अर्थ था फुटफॉल में भारी कमी। उद्यमी द्वारा अपने कर्मचारियों को भेजे गए मेल के अनुसार, वे कंपनी को उसकी अकाल मृत्यु से नहीं बचा सके। कंपनी को वास्तविक वित्त पोषण नहीं मिला, जिसके परिणामस्वरूप पूंजी का प्रवाह नहीं हुआ जो व्यवसाय को बचा सके।
2. Pepper Tap
Pepper Tap एक ऑनलाइन प्लेटफॉर्म था जहां ग्राहक रियायती कीमतों पर किराने का सामान ऑर्डर कर सकते थे। 2014 में मिलिंद शर्मा द्वारा स्थापित, Pepper Tap ने 2 घंटे के भीतर डिलीवरी समय की गारंटी देकर खुद को अलग कर दिया। कंपनी ने बड़े पैमाने पर प्रारंभिक वित्त पोषण हासिल किया, क्योंकि यह आशाजनक था, लेकिन ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करने और बनाए रखने में विफल रहा।
यह विफल क्यों हुआ?
Pepper Tap ने अपने ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए बड़ी राशि खर्च की। अक्षम बजट इसकी विफलता का मुख्य कारण था। कंपनी को महत्वपूर्ण नुकसान हुआ क्योंकि उसने अपने ग्राहकों को भारी छूट की पेशकश की। असफल उद्यमी को एहसास हुआ कि उनका उद्यम कम मार्जिन के कारण आर्थिक रूप से व्यवहार्य नहीं था। उनकी विफलता के लिए एक अन्य योगदान कारक किराना स्टोर से इन्वेंट्री को समेटना और उसके प्रस्ताव
को अपडेट करना था। इसके लिए किराने की दुकानों को अपने इन्वेंट्री सिस्टम को लगातार अपडेट करने की आवश्यकता थी। उन्होंने किराने की दुकानों के मुद्दों पर काम किया जो डिजिटल इन्वेंट्री सिस्टम का उपयोग नहीं करते थे। Peppertap अक्सर वस्तुओं की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करने में विफल रहा, जिसके परिणामस्वरूप बार-बार क्रय आदेश रद्द करना पड़ा। इसने अपने ग्राहकों की नजर में कंपनी की प्रतिष्ठा को प्रभावित किया।
3. Doodhwala
जैसा कि मंच के नाम से पता चलता है, Doodhwala ने ताजा डेयरी उत्पाद, दूध और अन्य आवश्यक चीजें वितरित कीं। आकाश अग्रवाल कंपनी के पीछे उद्यमी थे।
यह विफल क्यों हुआ?
भारी डिस्काउंट और कैशबैक ऑफर्स की वजह से कंपनी का मार्जिन काफी कम रहा। इसे Grofers और Big Basket जैसे स्थापित ऑनलाइन ग्रॉसर्स से तीव्र प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा।
4. Purple Squirrel
आदित्य गांधी एक असफल उद्यमी थे जिन्होंने सितंबर 2013 में आईआईटी मुंबई में स्टार्ट-अप शुरू किया था। यह विशेष रूप से छात्रों के लिए उनके अध्ययन के क्षेत्र के आधार पर एक दिवसीय कार्यशालाओं के लिए डिज़ाइन किया गया एक मंच था। असफल उद्यमी का मिशन छात्रों को कंपनियों में रखना और बदले में उनसे कमीशन प्राप्त करना था। 2016 में इसने ₹16 करोड़ जुटाए, लेकिन इसे बंद करना पड़ा।
यह विफल क्यों हुआ?
यह असफल व्यवसाय अपने निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने में विफल रहा। जरूरत के समय कंपनी के पास फंडिंग की कमी थी। ट्रैवल एजेंट इसके मुख्य प्रतियोगी साबित हुए। छात्रों को औद्योगिक दौरों पर भेजने के लिए मान्यता प्राप्त कॉलेजों ने ट्रैवल एजेंटों के साथ गठजोड़ किया था। ट्रैवल एजेंट होटलों से थोक में इन्वेंट्री खरीद सकते थे, लेकिन Purple Squirrel ऐसा नहीं कर सकती थी।
5. Card Back
यह सबसे प्रसिद्ध असफल स्टार्ट-अप में से एक है। Card Back ने अपने ग्राहकों को अपनी संवेदनशील जानकारी साझा किए बिना एक ही स्थान पर अपने सभी कार्डों के लिए अपने पुरस्कार और ऑफ़र देखने में सक्षम बनाया। स्टार्ट-अप के पीछे का विचार अभिनव था, लेकिन यह पांच साल बाद असफल साबित हुआ।
यह विफल क्यों हुआ?
2017 में भारतीय अर्थव्यवस्था पर्याप्त परिपक्व नहीं थी क्योंकि अधिकांश लोगों के पास एक से अधिक क्रेडिट कार्ड नहीं थे। कंपनी को कई निवेशकों की जरूरत थी, लेकिन यह अपने ग्राहकों को उनकी सूचना सुरक्षा के प्रति जागरूक करने में सफल नहीं रही। जब स्टार्ट-अप के असफल उद्यमी ने महसूस किया कि अधिकांश लोगों के पास एक से अधिक क्रेडिट कार्ड नहीं हैं, तो उन्होंने इसका मुख्यालय सिंगापुर स्थानांतरित करने के बारे में सोचा, लेकिन धन की कमी के कारण असफल रहे।
6. Baby Berry
Baby Berry एक बच्चे के स्वास्थ्य और कल्याण के लिए बनाया गया एक मंच था। इसने स्वास्थ्य रिकॉर्ड, डिजिटल टीकाकरण, डॉक्टर की खोज और आहार प्रबंधन सुविधाओं की पेशकश की। इसके अलावा, इसने डॉक्टरों और अन्य विशेषज्ञों जैसे बाल रोग विशेषज्ञों, मनोवैज्ञानिकों और पोषण विशेषज्ञों से व्यक्तिगत सामग्री भी प्रदान की।
यह विफल क्यों हुआ?
यह कंपनी असफल हो गई क्योंकि इसके खर्च में वृद्धि हुई और राजस्व में अचानक गिरावट आई। कंपनी के वित्तीय विवरणों से पता चला कि इसका कोई राजस्व मॉडल नहीं था और यह एक मुफ्त पेशकश थी। इसका शुद्ध घाटा 2016-17 में एक साल पहले के ₹ 92.95 लाख से बढ़कर ₹ 3.11 करोड़ हो गया।
7. Hotels Around You
Hotels Around You भारत में अल्प प्रवास बुकिंग के लिए एक सेवा केंद्र था। इसने होटल बुकिंग को दो प्रकार के ठहरने के लिए प्रदान किया: दिन में रहना और रात का उपयोग। ऐप ने बिना बिके कमरों वाले होटलों की एक सूची प्रदान की और जब कोई ग्राहक अपने प्लेटफॉर्म के माध्यम से होटल बुक करता है तो उसे कमीशन मिलता है।
यह विफल क्यों हुआ?
इसे बंद करना पड़ा क्योंकि इसके इतने सारे प्रतियोगी थे और उपयोगकर्ताओं के लिए इस प्लेटफॉर्म पर शिफ्ट होने का कोई कारण नहीं था। इसने ग्राहकों को महत्वपूर्ण छूट की पेशकश की, जिससे इसके वित्त में मदद नहीं मिली।
8. Koinex
Koinex की स्थापना 2017 में आदित्य नाइक ने की थी। यह क्रिप्टो करेंसी एक्सचेंज के लिए डिज़ाइन किया गया एक मंच था। दिसंबर 2017 में कारोबार अपने चरम पर पहुंच गया। इस दौरान इसमें भारी मात्रा में लेन-देन हुआ। रिपोर्ट्स के मुताबिक, महज 24 घंटे में कंपनी के करीब 45000 नए यूजर्स हो गए। इस असफल व्यवसाय के पीछे का विचार क्रिप्टो करेंसी को भारत में लाना था। लेकिन 2019 में इसे बंद करना पड़ा।
यह विफल क्यों हुआ?
कानूनी कार्यवाही इसकी विफलता का मुख्य कारण थी। 2019 में, भारतीय रिजर्व बैंक ने कहा कि क्रिप्टो करेंसी लेनदेन से निपटने वाले सभी प्लेटफार्मों को ग्राहकों के साथ अपने संबंधों से बाहर निकलना होगा। Koinex पर मामला चला, और इस तरह की कानूनी कार्यवाही में इसे बंद करना पड़ा।
9. School Genie
School Genie छात्रों के लिए एक ऑनलाइन शिक्षा मंच था। अमित गुप्ता ने इसकी स्थापना वर्ष 2013 में की थी। इसकी स्थापना के पीछे का विचार बड़े पैमाने पर स्कूलों की मदद करना था। इसका उद्देश्य समाधान प्रदान करके बच्चे के विकास में सुधार करना है। इससे समय और कुल लागत बचाने में मदद मिली। इसमें क्लाउड सॉफ्टवेयर सर्विस जैसी सेवाएं भी शामिल थीं। स्टार्ट-अप को एक साल के भीतर बंद करना पड़ा।
यह विफल क्यों हुआ?
इसकी विफलता का सबसे बड़ा कारण शैक्षिक क्षेत्र में अनुभव की कमी थी। इसने अनुभवी डेवलपर्स को काम पर रखने के बजाय अनावश्यक फर्नीचर पर पैसा खर्च किया। उन्होंने अपने प्रतिस्पर्धियों की नकल करने की कोशिश की और बाहरी प्रभावितों को बहुत अधिक भुगतान किया।
10. Jobbridge
इसकी शुरुआत 2017 में एक भारतीय सॉफ्टवेयर इंजीनियर जसमीत सिंह ने की थी। इसे ऑफलाइन-ऑनलाइन मॉडल के साथ जॉब बोर्ड शुरू करने के लिए डिजाइन किया गया था। उनके जॉब पोर्टल पर जॉब पोस्ट करने का विचार था, और नौकरी चाहने वालों को उनके मोबाइल फोन पर नोटिफिकेशन प्राप्त होता है।
यह विफल क्यों हुआ?
इसे अपने ग्राहकों को संभालने में भारी नुकसान हुआ। नौकरी चाहने वालों को बहुत कम कीमत में अधिक सुविधाओं की उम्मीद थी, और कंपनी ने उनकी सेवाओं के लिए कीमतों में वृद्धि की। लेकिन, फिर यूजर्स ज्यादा फीचर्स की मांग करने लगे। कंपनी के लिए परिचालन लागत उसके राजस्व से अधिक हो गई।। अंतत: इसे एक साल के भीतर बंद करना पड़ा।
11. The Punjab Kitchen
अमित गोगिया और उनकी पत्नी ने अपने उपयोगकर्ताओं को घर का बना भोजन सेवाएं प्रदान करने के लिए व्यवसाय की स्थापना की। उनकी पत्नी को खाना बनाने का शौक था। असफल उद्यमी अमित ने मार्केटिंग और लॉजिस्टिक्स को संभाला, जो पूरे व्यवसाय की रीढ़ थी।
यह विफल क्यों हुआ?
मूल्य निर्धारण रणनीति और लॉजिस्टिक लागत विफल होने के मुख्य कारण थे। दंपति ने पैकेजिंग पर अधिक खर्च किया, और परिणामस्वरूप, उनकी सेवाओं की अंतिम कीमत भी अधिक थी। लेकिन ग्राहकों ने पैकेजिंग की परवाह नहीं की। ग्राहकों की संख्या में वृद्धि नहीं हुई, और पहले वर्ष के भीतर यह स्पष्ट हो गया कि उसे परिचालन बंद करना पड़ा।
व्यवसाय की विफलता के सामान्य कारण
हमने प्रसिद्ध विफल कंपनियों की विफलता की कहानियों से निम्नलिखित कारणों की एक सूची बनाई है। कारणों की सूची इस प्रकार है-
1. धन की कमी - कुछ व्यवसाय अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए बहुत सारा पैसा खर्च करना शुरू कर देते हैं। वे नए ग्राहक हासिल करने में असमर्थ हैं। उद्यमी असफल हो जाते हैं क्योंकि उनके पास बड़े विचार होते हैं, लेकिन उन सपनों को साकार करने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं होते हैं। अपर्याप्त धन एक संपन्न व्यवसाय को असफल व्यवसाय में बदल सकता है। उद्यमियों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके पास प्रभावी व्यवसाय मॉडल हैं। धन का कुशलतापूर्वक उपयोग किया जाना चाहिए।
2. नवीनता की कमी - सर्वेक्षणों और रिपोर्टों के अनुसार, लगभग 70% व्यवसायों के पास नवीन व्यवसाय मॉडल नहीं हैं। नवप्रवर्तन के कारण, अधिकांश स्टार्ट-अप अपने पहले पांच वर्षों में विफल हो जाते हैं। शीर्ष 50 अभिनव स्टार्ट-अप सूची के अनुसार, कुछ प्रसिद्ध व्यवसाय OLA, Chai Point और Swiggy हैं। उद्यमियों को अपने व्यवसायों के दीर्घकालिक विकास के बारे में सोचना चाहिए, और उन्हें कुछ नवीन विचारों के साथ सही संसाधन भी खोजने चाहिए।
3. प्रतिभा की कमी - सर्वेक्षणों के अनुसार, लगभग 23% प्रतिभा की कमी के कारण असफल होते हैं। अधिकांश समय, स्टार्ट-अप अपने व्यवसायों के लिए सही उम्मीदवारों की भर्ती नहीं कर सकते हैं, और उद्यमियों को भर्ती प्रक्रिया का ठीक से संचालन करना चाहिए।
4. ग्राहकों को नज़रअंदाज करना - स्टार्ट-अप बहुत समय भर्ती और वित्त पोषण में खर्च करते हैं और ग्राहकों और उनकी आवश्यकताओं की उपेक्षा करते हैं। स्टार्ट-अप को ग्राहक-केंद्रित होना चाहिए और ग्राहकों की समस्याओं का समाधान करना चाहिए, और उन्हें अपने ग्राहकों से नियमित प्रतिक्रिया भी प्राप्त करनी चाहिए।
निष्कर्ष
हमें उम्मीद है कि इस लेख ने कुछ प्रसिद्ध असफल व्यवसायों के कारणों को स्पष्ट किया है। उद्यमियों के रूप में, किसी को अपनी गलतियों से सीखना चाहिए और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करते समय उनसे बचना चाहिए। आपको अपने व्यवसाय को सही रास्ते पर रखने के लिए कदम उठाने चाहिए और सही मार्गदर्शन का पालन करने से आप एक सफल उद्यमी बन सकते हैं।
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