इन्वेंट्री वेस्ट किसी भी अनावश्यक या अत्यधिक इन्वेंट्री को संदर्भित करता है, जो एक व्यवसाय रखता है, जिससे वित्तीय नुकसान, अंतरिक्ष की बर्बादी और अक्षमता होती है। अतिउत्पादन, दोषपूर्ण पूर्वानुमान और अप्रभावी इन्वेंट्री प्रबंधन सभी इन्वेंट्री बर्बादी का कारण बन सकते हैं।
इस ब्लॉग में, हम छह मुख्य कारणों की जांच करेंगे कि इन्वेंट्री वेस्ट क्यों होता है और कुछ वेस्ट रिडक्शन स्ट्रैटेजी प्रदान करते हैं।
इन्वेंट्री वेस्ट को कम करने के सामान्य कारण और तरीके
यहां इन्वेंट्री वेस्ट के कुछ सामान्य कारण हैं और उन्हें कैसे कम किया जा सकता है।
1. अधिक उत्पादन
अतिउत्पादन तब होता है जब कोई व्यवसाय जितना बेच या उपभोग कर सकता है उससे अधिक उत्पादन करता है। इसके परिणामस्वरूप अत्यधिक मात्रा में इन्वेंट्री होती है, जिससे बर्बादी होती है।अकुशल उत्पादन प्रक्रियाओं, गलत मांग पूर्वानुमान, या विभागों के बीच संचार की कमी के कारण अधिक उत्पादन हो सकता है।समाधान: ओवरप्रोडक्शन और इन्वेंट्री वेस्ट को कम करने के लिए, व्यवसायों को लीन मैन्युफैक्चरिंग प्रथाओं को प्राथमिकता देनी चाहिए, मांग पूर्वानुमान में सुधार करना चाहिए और अंतर-विभागीय संचार को प्रोत्साहित करना चाहिए।
2. गलत मांग पूर्वानुमान
गलत मांग पूर्वानुमान के परिणामस्वरूप इन्वेंट्री का ओवरस्टॉकिंग या अंडरस्टॉकिंग हो सकता है। ओवरस्टॉकिंग से अत्यधिक इन्वेंट्री और वेस्ट होता है, जबकि अंडरस्टॉकिंग से बिक्री में कमी और असंतुष्ट ग्राहक होते हैं।समाधान: गलत मांग पूर्वानुमान के कारण होने वाले इन्वेंट्री कचरे को कम करने के लिए, व्यवसाय इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली का उपयोग कर सकते हैं, बिक्री के रुझान की निगरानी कर सकते हैं और ग्राहक व्यवहार का विश्लेषण कर सकते हैं।
3. खराब इन्वेंट्री प्रबंधन
खराब इन्वेंट्री प्रबंधन से ओवरस्टॉकिंग, अंडरस्टॉकिंग और इन्वेंट्री वेस्ट हो सकता है। इसमें स्टॉकआउट, अतिरिक्त इन्वेंट्री और गलत जगह वाली इन्वेंट्री जैसी समस्याएं शामिल हैं।समाधान: खराब इन्वेंट्री प्रबंधन के कारण होने वाले इन्वेंट्री कचरे को कम करने के लिए, व्यवसायों को इन्वेंट्री प्रबंधन सिस्टम को लागू करना चाहिए, इन्वेंट्री के स्तर की नियमित रूप से निगरानी करनी चाहिए और कुशल भंडारण और ट्रैकिंग सिस्टम को प्राथमिकता देनी चाहिए।
4.संचार की कमी
विभागों के बीच संचार की कमी से इन्वेंट्री बर्बाद हो सकती है। उदाहरण के लिए, निर्माण टीम अधिक उत्पादन कर सकती है यदि बिक्री टीम मांग को कम आंकती है, जिसके परिणामस्वरूप अधिशेष इन्वेंट्री होती है।समाधान: व्यवसाय क्रॉस-फंक्शनल सहयोग को प्रोत्साहित कर सकते हैं, संचार की सहायता के लिए तकनीकी उपकरणों को नियोजित कर सकते हैं और इन्वेंट्री कचरे से बचने के लिए विभागों के बीच संचार की स्पष्ट लाइनें स्थापित कर सकते हैं।
5.अप्रचलित इन्वेंट्री
अप्रचलित इन्वेंट्री से तात्पर्य उस इन्वेंट्री से है जो अब मांग में नहीं है, पुरानी है, या अनुपयोगी है। अप्रचलित इन्वेंट्री ग्राहक की मांग, उत्पाद परिवर्तन या तकनीकी प्रगति के कारण हो सकती है।समाधान: अप्रचलित इन्वेंट्री के कारण होने वाले इन्वेंट्री कचरे को कम करने के लिए, व्यवसायों को उत्पाद नवाचार और विकास को प्राथमिकता देनी चाहिए, बिक्री के रुझान और ग्राहक व्यवहार की निगरानी करनी चाहिए और प्रभावी इन्वेंट्री निपटान रणनीतियों को लागू करना चाहिए।
6.अक्षम आपूर्ति श्रृंखला
अक्षम आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन से इन्वेंट्री बर्बाद हो सकती है। उदाहरण के लिए, देर से शिपमेंट या कम गुणवत्ता वाले सामान के कारण स्टॉक आउट या ओवरस्टॉकिंग हो सकती है, जिसके परिणामस्वरूप अतिरिक्त इन्वेंट्री और मिस्ड रेवेन्यू हो सकता है।समाधान: व्यवसायों को प्रभावी रसद प्रबंधन को प्राथमिकता देनी चाहिए, आपूर्तिकर्ताओं के साथ भरोसेमंद संबंध बनाना चाहिए, और एक अक्षम आपूर्ति श्रृंखला से इन्वेंट्री कचरे से बचने के लिए इन्वेंट्री को ट्रैक और मॉनिटर करने के लिए तकनीकी उपकरणों का उपयोग करना चाहिए।
निष्कर्ष
इन्वेंट्री कचरे के साथ व्यवसायों को एक महंगी और अक्षम समस्या का सामना करना पड़ सकता है।हालांकि, मूल कारणों को पहचानने और व्यावहारिक समाधान करने से बर्बादी को कम किया जा सकता है, पैसे की बचत की जा सकती है और दक्षता में वृद्धि की जा सकती है।इन्वेंट्री वेस्ट को कम किया जा सकता है, और इन्वेंट्री मैनेजमेंट सिस्टम को प्राथमिकता देकर कंपनी के सामान्य स्वास्थ्य में सुधार किया जा सकता है।इसमें मांग का पूर्वानुमान बढ़ाना, लीन निर्माण तकनीकों को लागू करना, प्रभावी भंडारण और निगरानी प्रणाली स्थापित करना और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को बढ़ाना शामिल है।
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