छोटी कंपनी किसे कहते हैं? परिभाषा और उदाहरण

भारत में, छोटे व्यवसाय औद्योगिक समाज में श्रमिकों को काम पर रखने और रोजगार पैदा करने की क्षमता के कारण एक अद्वितीय स्थान रखते हैं। आइए इसके बारे में और गहराई से जानें।

क्या आप जानते हैं?

MSME क्षेत्र का देश के सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 29% योगदान है।

छोटी कंपनी की परिभाषा

छोटी कंपनियां सुपरमार्केट, फार्मास्युटिकल स्टोर, मर्चेंट, बेकरी और छोटी उत्पादन इकाइयों जैसी सेवाएं प्रदान करती हैं या खुदरा गतिविधियां करती हैं। छोटी कंपनियां स्व-स्वामित्व वाले उद्यम हैं जिनमें कम नकदी, कम कर्मचारी और कम या कोई उपकरण शामिल नहीं है। ये उद्यम एक स्थानीय क्षेत्र को संतुष्ट करने के लिए छोटे स्तर पर काम करने के लिए उपयुक्त हैं और साथ ही मालिकों को मुनाफा भी देते हैं।

नवीनतम परिभाषा के अनुसार, "छोटी कंपनी'' का अर्थ वह कंपनी है जिसके साथ -

1. ₹2 करोड़ से कम की चुकता शेयर पूंजी; या

2. ₹20 करोड़ से कम का टर्नओवर।

मानदंड

• कम लाभप्रदता और राजस्व: आमतौर पर, एक छोटी फर्म की कमाई बड़ी फर्म की तुलना में बहुत कम होती है। एक फर्म द्वारा उत्पन्न आय की मात्रा उसकी प्रकृति पर निर्भर करती है। हालांकि, कम बिक्री का मतलब कम मुनाफा नहीं है।
• कम कर्मचारी: यह अनिवार्य रूप से कुछ अन्य की तुलना में श्रमिकों के एक छोटे समूह पर सवार होता है। छोटे व्यवसायों को अक्सर एक व्यक्ति या एक विशिष्ट टीम द्वारा प्रबंधित किया जाता है।
• छोटा बाजार क्षेत्र: छोटे व्यवसाय, जैसे कि किराना स्टोर, समाज या इलाके के छोटे वर्गों को सेवा प्रदान करने के लिए एक दूरस्थ नगरपालिका में खुले हैं। नतीजतन, उनके पास व्यापार करने के लिए केवल थोड़ी सी जगह है।
• एकल स्वामित्व/साझेदारी और कर: कॉर्पोरेट प्रणाली छोटे पैमाने के कार्यस्थल संगठनों के लिए अनुपयुक्त है। भले ही, छोटे व्यवसायों को एकल मालिक, सहयोग और सीमित निजी निगमों के गठन को प्राथमिकता देनी चाहिए। यह व्यवसाय के मालिकों को व्यवसाय निर्माण से जुड़े कम से कम उपद्रव और खर्च के साथ प्रभावी प्रबंधन की एक बड़ी समझ देता है। प्रोपराइटर को टैक्स फाइलिंग पर बिजनेस रेवेन्यू और कॉस्ट रिकॉर्ड करनी पड़ती है क्योंकि छोटे बिजनेस अपना टैक्स फाइल नहीं करते हैं।
• कम स्थान: यह कई शाखाओं के बजाय एक छोटे से क्षेत्र में रहता है। कम स्थानों का प्रबंधन करना काफी सरल और अधिक यथार्थवादी है।

छोटी कंपनी के उदाहरण

छोटी कंपनियों के कुछ उदाहरण इस प्रकार हैं:

खाद्य सेवाएं

प्रत्येक व्यक्ति को अपने अस्तित्व के लिए भोजन की आवश्यकता होती है। यह एक संपन्न उद्योग है और आपको इसे शुरू करने के लिए महंगी डिग्री की आवश्यकता नहीं होगी। भोजनालय अवसर प्रदान करते हैं, जैसे आउटलेट चलाना या कार्यक्रमों के लिए खाना बनाना। आपको अलग-अलग अनुमतियों की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन इसे शुरू करना आसान है।

खाद्य वितरण सेवाएं सभी के लिए नहीं हैं। महामारी के बीच में चलाने के लिए बेकरी, कैफे और भोजनालय कुछ सबसे कठिन प्रकार के उद्यम हैं। नए समाधान जैसे घर्षण रहित डिलीवरी सेवाएं महामारी से निकलने और लोगों की मदद करने का एक सुरक्षित तरीका बन सकती हैं।

व्यक्तिगत प्रशिक्षक

फिटनेस प्रशिक्षण लोकप्रियता में और वैध उद्देश्यों के लिए विस्फोट हुआ है। समकालीन समाज व्यक्तियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जहां निजी और पेशेवर प्रशिक्षक अस्तित्व में आते हैं। हालाँकि कोई भी सिद्धांत रूप में कोचिंग कर सकता है, कई प्रशिक्षकों के पास प्रमाणपत्र और कार्य अनुभव है।

चुनौती एक जगह बना रही है और संभावित ग्राहकों को आपकी सेवाओं का उपयोग करने के लिए राजी कर रही है। फिर भी, आप जितनी अधिक मेहनत करते हैं और जितना अधिक आप अपने आप को विज्ञापित करते हैं, आप उतने ही प्रसिद्ध हो सकते हैं। कई प्रशिक्षक ग्राहकों की कुछ श्रेणियों में विशेषज्ञ होते हैं, जैसे एथलीट या वृद्ध लोग जो सक्रिय रहना चाहते हैं।

पिछले कुछ वर्षों में अधिकांश सीखना ऑनलाइन हो गया है, जिसमें निवास में फिटनेस जिम का एक अच्छा विकल्प बन गया है। अपने लाभ के लिए इसका उपयोग करें और न केवल स्थानीय स्तर पर बल्कि दुनिया भर के लोगों के लिए अपने समाधानों का प्रचार करें। यह आपके ग्राहकों को दुनिया भर के लोगों को शामिल करने के लिए विस्तृत कर सकता है और आप वस्तुतः निजी प्रशिक्षण कक्षाएं भी दे सकते हैं।

स्थानीय ऑटो मरम्मत

कई लोग अपने हाथों को गंदा करना पसंद करते हैं और मरम्मत से संबंधित कुछ किए बिना एक सप्ताह भी नहीं बिता सकते हैं। तेजी से सुधार हमेशा मांग में होते हैं और यदि आपकी लागत उचित है और आपकी विशेषज्ञता अच्छी है, तो आपकी प्रतिष्ठा मुंह से शब्द के माध्यम से तेजी से बढ़ सकती है। यदि आप ऑटोमोबाइल के साथ काम करना पसंद करते हैं, तो आपको स्थानीय मरम्मत की दुकान खोलने पर विचार करना चाहिए। अधिकांश व्यक्ति सर्विसिंग के लिए अपने ऑटोमोबाइल को निर्माता के पास ले जाने से बचते हैं क्योंकि सेवाएं महंगी होती हैं।

एक छोटी कंपनी की संरचना

वास्तव में, प्रबंधकीय संरचना वाणिज्यिक उद्यमों के प्रदर्शन और लाभप्रदता को बढ़ाने के लिए एक कंपनी पदानुक्रम स्थापित करती है। चूंकि विविध छोटी कंपनियां विभिन्न तरीकों से कार्य करती हैं, इसलिए कोई एकल आकार फिट नहीं होता है। एक संगठनात्मक संरचना के लिए सभी दृष्टिकोणों के अपने पक्ष और विपक्ष हैं।

कुछ संगठनात्मक संरचनाएं हैं

प्रभागीय संगठनात्मक संरचना

जब भी आप एक कार्यात्मक संगठनात्मक चार्ट बनाते हैं, तो आप प्रत्येक कार्यकर्ता की नौकरी की जिम्मेदारी के आधार पर एक पिरामिड बनाते हैं। उस साझा उद्देश्य की दिशा में काम करने वाले कर्मचारी एक कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना में एक दूसरे के साथ एक समूह हैं। उदाहरण के लिए, आपके विज्ञापन स्टाफ में सब कुछ समूहीकृत किया जा सकता है। हालांकि अगर आपके छोटे संगठन में सिर्फ तीन या चार मार्केटिंग कर्मी हैं, तो आप इसकी व्यवस्था कर सकते हैं ताकि एक व्यक्ति नियंत्रण में हो, जैसे कि मार्केटिंग का वीपी। कार्यकर्ता अधिक केंद्रित होते हैं क्योंकि उन्हें एहसास होता है कि वे एक समान उद्देश्य की ओर काम कर रहे हैं, कार्यात्मक संगठन के लिए धन्यवाद।

संभागीय संगठनात्मक संरचना

संभागीय संगठनात्मक विन्यास कार्यात्मक संगठनात्मक चार्ट को विकेंद्रीकृत करते हैं क्योंकि आपकी कंपनी के अंदर श्रमिकों के कर्तव्यों को कार्यक्षमता के बजाय आइटम या क्षेत्र से विभाजित किया जाता है। उदाहरण के लिए, आप भारत को चार भागों में बांट सकते हैं: उत्तरी, पूर्वी, दक्षिणी और पश्चिमी। आखिरकार, प्रत्येक अनुभाग में कार्मिक हो सकते हैं, प्रत्येक स्थान को प्रत्येक क्षेत्र में एक विशेषज्ञ से लैस कर सकते हैं। जब आपकी कंपनी विभिन्न प्रकार की वस्तुएँ प्रदान करती है, तो आप एक संभागीय संगठनात्मक व्यवस्था के तहत आइटम के आधार पर नौकरियों को विभाजित भी कर सकते हैं।

मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना

मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचनाएं कार्यात्मक और मंडलीय संगठनात्मक व्यवस्था लक्षणों दोनों को एकीकृत करती हैं। मैट्रिक्स संगठनात्मक विन्यास एक समूह की तरह बहुत काम करता है और प्रत्येक समूह में विभागीय नेताओं के बजाय एक नेता होता है। मैट्रिक्स संगठनात्मक चार्ट उन लोगों को एक साथ लाते हैं जो एक कार्य पर काम करते हैं, फिर भी आपके संगठन में कई पद हैं। मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना शायद सबसे विकेन्द्रीकृत है, जिससे कर्मचारियों को भ्रम होता है कि कौन नियंत्रण में है। मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना आदर्श है जब आपकी कंपनी वैश्विक स्तर पर काम करती है या कई भौगोलिक क्षेत्रों में सेवाएं देती है।

संगठनात्मक ढांचे को बदलना

कई छोटे व्यवसाय उद्यमी प्रयोग से शुरू करते हैं। आप कंपनी को केवल आप और एक ऑपरेटर के साथ शुरू कर सकते हैं जब तक कि आप निगम के अंदर लोगों द्वारा निभाए जाने वाले विभिन्न कार्यों के बारे में पर्याप्त समझ नहीं पाते हैं। एक छोटी फर्म के लिए यह असामान्य नहीं है कि वह एक संगठनात्मक व्यवस्था के साथ शुरुआत करे और फिर जैसे-जैसे इसका विस्तार होता है, वैसे-वैसे आगे बढ़ें। उदाहरण के लिए, जब आपकी कंपनी उस शहर की सेवा करना शुरू करती है जिसमें वह चलती है लेकिन बाद में पूरे राज्य को कवर करती है, तो इस मामले में, आप एक लेआउट के साथ शुरू कर सकते हैं और फिर अपनी कंपनी और उसके उपभोक्ताओं की मांगों को बेहतर ढंग से समायोजित करने के लिए अगले में स्थानांतरित कर सकते हैं। .

निष्कर्ष: