एक बिज़नेसमैन देश की दौलत है। व्यवसाय को बढ़ाने में उद्यमी कौशल बहुत बड़ी भूमिका निभाते हैं। एक उद्यमी बनने के लिए आपको निम्नलिखित प्रमुख कौशलों की आवश्यकता होती है। यह मूल रूप से मौद्रिक मूल्य के लिए एक रचना है और व्यवसाय को विकसित करने के लिए विशेष कौशल की आवश्यकता होती है। एक व्यावसायिक व्यक्ति वरिष्ठ पर्यवेक्षक के लिए अद्वितीय है; एक व्यवसायी व्यक्ति आम तौर पर बुनियादी या उलझे हुए विचारों के पीछे निर्माता, तकनीक, प्रेरणा और शक्ति होता है। आखिरकार, व्यवसाय टीम के साथ बढ़ता है और यह केवल एक व्यक्ति का काम नहीं है।
क्या आप जानते हैं?
46% छोटे व्यवसायी उद्यमी 41 से 56 वर्ष के बीच के हैं।
उद्यमिता कौशल
उद्यमी कौशल वे हैं जो आमतौर पर एक उद्यमी होने के साथ जुड़े होते हैं, लेकिन वे किसी के द्वारा भी विकसित किए जा सकते हैं। उद्यमिता में आमतौर पर आपकी खुद की सफल कंपनी शुरू करने और विकसित करने की आवश्यकता होती है, हालांकि उद्यमी प्रतिभा वाले लोग बड़े व्यवसायों में भी सफल हो सकते हैं। कई शोधकर्ताओं ने उद्यमशीलता पर ध्यान दिया है कौशल, लेकिन कोई निर्णायक उत्तर नहीं मिला है। निम्नलिखित कुछ उद्यमिता कौशल हैं:
रुचि
अतुल्य व्यवसायी लोग नए मुद्दों को खोजने में रुचि रखते हैं और वे क्षमता को उजागर करते हैं, जो इसे बढ़ाने के लिए रणनीतियों का उपयोग करके अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए दरवाजे खोलता है। यदि व्यक्ति व्यवसाय में एक निश्चित रुचि दिखाता है, तो उसके लिए लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना आसान हो जाता है।
सीखने की तैयारी
बहुत से लोग स्वीकार करते हैं कि जब आप स्कूल से स्नातक होते हैं या एक विशिष्ट प्रमाण पत्र प्राप्त करते हैं तो सीखना बंद हो जाता है। हालाँकि, यह सच नहीं है। निर्देश या सीखना एक लंबे समय तक चलने वाली बातचीत है। एक व्यावसायिक दूरदर्शी को नवाचार में बदलाव, अपने उद्योग की उन्नति, सौदों की प्रक्रियाओं आदि से तरोताजा रहना चाहिए। वे लगातार नई जानकारी की तलाश करते हैं, अपने उद्योग में सर्वश्रेष्ठ व्यक्तियों की खोज करते हैं और उनकी सिफारिशों का अनुरोध करने में संकोच नहीं करते हैं।
जोखिम लेने की क्षमता
जोखिम उठाना किसी भी फलदायी व्यावसायिक दूरदर्शी का एक मजबूत गुण है; जोखिम उठाना एक व्यवसाय को विकसित करने या वैकल्पिक विकल्प को आगे बढ़ाने की क्षमता है। यह मानते हुए कि मालिक जिस किसी की भी तलाश करता है, उसके सिद्धांतों से सीमित है, कोई वास्तविक उन्नति नहीं होगी। मानक ध्वनि हैं; हालाँकि, जो कुछ भी अवसरों को अस्वीकार करता है, किसी भी संगठन की चुनौतियों का सामना करने की क्षमता संगठन की अनुकूलनीय प्रगति पर काम करने में सहायता करती है।
ऊर्जा
ईंधन आत्म-प्रेरणा को प्रज्वलित करता है। उत्साही होने का अर्थ है परीक्षा का सबसे पहले सामना करना और जरूरत पड़ने पर आत्म-प्रेरणा को प्रतिस्थापित करना। इसके अलावा, शुरुआत की ओर किसी मुद्दे से निपटने के लिए उम्मीद (आइटम या प्रशासन) को पुनर्जीवित करने और याद करने के लिए। यह, मेरे लिए, सबसे महत्वपूर्ण है क्योंकि मैं स्वीकार करता हूं कि हर कोई उन चीजों के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करता है जिसके बारे में वे ऊर्जावान हैं।
परिवर्तन
इधर-उधर, प्रभावी संगठन लगभग समाप्त होने के कगार पर हैं। दुख की बात है कि मालिक के पास स्पष्ट परिवर्तनों को समायोजित करने का विकल्प नहीं है। व्यक्ति जलवायु, पर्यावरण, बाजार, या अन्य वस्तुओं या प्रशासन के तहत अनुकूलनीय और परिवर्तन के लिए तैयार होने से विचारों को बदल सकते हैं और पुन: जांच सकते हैं। किसी भी फलदायी व्यवसायी को नए बाजार ढांचे और प्राकृतिक या पर्यावरणीय परिवर्तन के साथ तालमेल बिठाना होगा।
आयोजन
एक अच्छी टीम आपको बेहतरीन परिणाम देगी। एक चतुर कहावत के अनुसार, "एक आदमी अकेला जल्दी चल सकता है, फिर भी कम से कम दो आदमी अधिक समय तक चलेंगे।" यह एकल स्वामित्व की तुलना में संघों में अधिक व्यापक दृश्य को देखने और देखने के साथ जुड़ा हुआ है। आप जितने अधिक संगठित होंगे, टीम का प्रबंधन उतना ही बेहतर होगा। संगठित कार्य बहुत सुधार लाता है और यह व्यवसाय प्रबंधन कौशल में से एक है। आपको यह जानने की जरूरत है कि एक निश्चित समय में कर्मचारी कितने संगठित होते हैं।
पत्र - व्यवहार
व्यवसाय विश्लेषण कौशल का निर्माण एक और क्षमता है जो प्रत्येक वित्तीय विशेषज्ञ या संगठन प्राप्त कर सकता है। डेटा का उचित और संक्षिप्त आदान-प्रदान, विशेष रूप से ग्राहकों के साथ, संगठन के लिए महत्वपूर्ण है, जिसका अर्थ है कि प्रत्येक व्यवसायी व्यक्ति को इसे सुरक्षित करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, पत्राचार का उपयोग हमारे दैनिक कनेक्शन और अन्य के लिए किया जाता है, इसलिए प्रत्येक व्यावसायिक दूरदर्शी के पास भविष्य की एक महत्वपूर्ण विशेषज्ञता होनी चाहिए।
बिक्री का रूपांतरण
चूंकि व्यवसाय मूल्य व्यवसाय के लिए एक विधि बनाने के साथ जुड़ा हुआ है, प्रशासन या व्यवसाय जरूरी है। मौद्रिक मूल्य व्यवस्था का एक मूलभूत हिस्सा है और आपके सौदों को बदलना भी एक विशिष्ट महारत हासिल करने की क्षमता है। बिक्री प्रतिनिधि के विभिन्न सौदों के चैनलों के लिए उपलब्ध होने की संभावना और अंतहीन रूप से बढ़ते नए तरीकों के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है। व्यवसायी लोग प्रयास करने और व्यवसाय के नए द्वार स्थापित करने से प्रसन्न होते हैं। वे सही डील चैनलों को देखने में उस्ताद हैं जो बेहतर रूप से परिवर्तित होते हैं और उन्हें बनाने में संसाधन लगाते हैं। वे सौदों के चैनलों का निर्माण करते हैं और विकास के लिए खुली आय के दरवाजे की आशा करते हैं।
विपणन
सही हित समूह को जागरूक बनाने के लिए मार्केटिंग एक बेहतरीन तरीका है। यह आपके संगठन को आगे बढ़ाने और सही ग्राहकों और उद्देश्यों तक पहुंचने का एक शानदार तरीका है। यह एक विस्तृत श्रृंखला है, फिर भी बाजार की दिशा संसाधनों को व्यक्तिगत अंकन में रखना है क्योंकि कई प्रतियोगिताएं हैं। विपणन व्यक्ति के पास सर्वोत्तम व्यावसायिक कौशल है और वह बाजार का अध्ययन कर सकता है और बाजार के सर्वोत्तम उपयुक्त उत्पादों को समझ सकता है। उत्पादों के विपणन के लिए व्यावसायिक संचार कौशल आवश्यक हैं।
फाइनेंसिंग
पूंजी किसी भी संगठन का एक और केंद्र है जिसे विचार शुरू करने के लिए वित्तीय क्षमता की आवश्यकता होती है। किसी भी नई कंपनी को सफल बनाने और विकसित करने के लिए वित्त एक मूलभूत शर्त है। यह विशेषज्ञता व्यक्तियों द्वारा स्ट्रेट-लाइन बुक्स, फिक्स्ड कैश फ्लो से लेकर कॉन्ट्रिब्यूशन और कंट्रास्ट आरओआई और इंट्रोडक्टरी सट्टा और इसके आगे की खरीद की जाती है। वित्त सरल विशेषज्ञता है जो एक व्यवसायी व्यक्ति को अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए आवश्यक है। उद्यमी कौशल में सर्वोत्तम वित्तीय ज्ञान शामिल होता है क्योंकि किसी भी व्यवसाय में धन का प्रवाह बहुत महत्वपूर्ण होता है।
पुनर्निर्माण
पुनर्निर्माण केवल सुधार करने की उत्सुकता है, चाहे आपके व्यावसायिक कौशल सुधार में कोई भी कठिनाई, निराशा या बाधाएं क्यों न हों। स्टार्टअप बनाने और लंबी अवधि में इसे एक अनुकूलनीय व्यवसाय बनाने के लिए बहुमुखी प्रतिभा बहुत जरूरी है। यदि टीम प्रदर्शन नहीं कर रही है, तो प्रबंधन टीम को बेहतर बनाने के लिए एक निश्चित बदलाव कर सकता है। कंपनी के लिए सही टीम बनाने के लिए संचालन प्रबंधन कौशल का उपयोग किया जाना है।
प्रबंधन टीम की दक्षता
दक्षता का तात्पर्य उस दक्षता से है जो कदम दर कदम कंपनी को किसी स्तर पर बनाता है या तुरंत बदलता है, फिर भी उनके दिन-प्रतिदिन को प्रभावित करता है। यह कुछ के लिए एक उल्लेखनीय तत्व है, फिर भी व्यवसाय में एक व्यक्ति को सीखना चाहिए और इस क्षमता पर हावी होने का प्रयास करना चाहिए। यह बोर्ड की सीमा का मुआवजा है जो आपके व्यवसाय या संगठन को विकास के लिए चाहिए। प्रबंधन और नेतृत्व कौशल कुछ नियमों और विनियमों के माध्यम से कर्मचारियों की दक्षता तय करते हैं। नियम कर्मचारियों के लिए सर्वोत्तम दक्षता लाते हैं, जो व्यवसाय के लिए बहुत अच्छा है।
विकास
अधिकांश भाग के लिए, विकास विशाल संगठनों की एक तस्वीर है, फिर भी केवल धन प्रबंधक पर निर्भर करता है। वे उम्मीद करते हैं कि आविष्कारशीलता पहले व्यावसायिक क्षेत्र के अंदर या बाहर सहकर्मी होगी और मुद्दों के जवाबों को ट्रैक करेगी, हमारे संगठनों के अंदर विस्तार या वृद्धि के लिए नए खुले दरवाजे खोल देगी। कंपनी खुद को और समय और तकनीक को अपग्रेड करके विकसित कर सकती है। नए उत्पाद बाजार की मांग के अनुसार अच्छा बदलाव लाते हैं।
निष्कर्ष:
उद्यमशीलता की मानसिकता वाले लोग क्षमताओं से लैस होते हैं जो उन्हें अवसरों को पहचानने और भुनाने, असफलताओं से उबरने और सीखने और विभिन्न परिस्थितियों में फलने-फूलने की अनुमति देते हैं। सफल व्यवसाय, बड़े और छोटे, सभी स्तरों पर प्रभावी प्रबंधन पर निर्भर करते हैं, ऊपर से लेकर पर्यवेक्षकों तक और अन्य लोगों के बीच पर्यवेक्षकों को स्थानांतरित करते हैं। संचार, एक प्राकृतिक व्यावसायिक संस्कृति और स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य और उद्देश्य सभी गुणवत्ता नेताओं द्वारा अपने लोगों को प्रदान किए जाते हैं। प्रत्येक सफल उद्यमी के पास मिशन और लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने की मजबूत भावना होती है। उनके पास वहां पहुंचने के लिए एक विजन और एक योजना है और वे अपने रास्ते पर हैं।
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