किसी व्यवसाय को सुचारू रूप से चलाने के लिए, कॉस्ट एस्टिमेशन को समझना महत्वपूर्ण है। कॉस्ट एस्टिमेशन एक ऐसा तरीका है जो पूंजी, श्रम, परिवहन शुल्क, विपणन और बिक्री लागत और पर्याप्त लाभ मार्जिन की लागत पर विचार करते हुए निर्माण या उत्पादन की लागत का अनुमान लगाने में मदद करता है। कॉस्ट एस्टिमेशन भी इन्वेंट्री रिपोर्ट का विश्लेषण करने, निर्माण की लागत के बारे में निष्कर्ष निकालने में मदद करता है और उत्पादन प्रक्रिया में सुधार के लिए लागत कटौती उपकरण पेश करने की आवश्यकता तय करता है।
क्या आप जानते हैं?
अंतिम ग्राहकों से नए व्यवसायों पर बोली लगाने और उनकी नौकरी और बजट योजना प्रक्रिया में सुधार करने के लिए कॉस्ट एस्टिमेशन का उपयोग किया जाता है।
कॉस्ट एस्टिमेशन परिभाषा
कॉस्ट एस्टिमेशन एक बयान है जो एक तैयार वास्तु के निर्माण या उत्पादन में निरंतर लागत का मूल्य प्रदान करता है। यह प्रक्रिया उचित निश्चित लागतों में कटौती करने और पर्याप्त लाभ मार्जिन छोड़ने के बाद तैयार या अंतिम उत्पाद की बिक्री मूल्य निर्धारित करने की सुविधा प्रदान करती है।
कॉस्ट एस्टिमेशन एक अच्छा या उत्पाद और किसी भी संबद्ध सेवा प्रावधान जैसे भौतिक पूंजी, उपकरण उत्पादन, विपणन और बिक्री लागत, प्रशासनिक व्यय और अन्य ओवरहेड लागत के डिजाइन और उत्पादन में किए गए किसी भी व्यय पर विचार करता है।
कॉस्ट एस्टिमेशन का उदाहरण
कॉस्ट एस्टिमेशन का निम्नलिखित उदाहरण इसके अर्थ को बेहतर ढंग से समझने में मदद करेगा:
एक रेफ्रिजरेटर की लागत का अनुमान होगा:
कच्चे वास्तु की लागत: ₹15,000
श्रम की लागत: ₹5,000
पेंटिंग की लागत: ₹1,000
निर्माण में आवश्यक बिजली की लागत: ₹500
परिवहन की लागत: ₹1,000
मार्केटिंग की लागत: ₹1,000
कुल अनुमानित लागत या कॉस्ट एस्टिमेशन : ₹23,800
कॉस्ट एस्टिमेशन के प्रकार
कॉस्ट एस्टिमेशन की गणना करने की विधियाँ निम्नलिखित हैं :
लीस्ट स्क़ुअर्स रिग्रेशन
यह विधि या कॉस्ट एस्टिमेशन का प्रकार एक लागत की निश्चित और परिवर्तनीय इकाइयों को तय करने के लिए गणितीय अनुमान का उपयोग करके पिछले डेटा का विश्लेषण करता है और एक समीकरण देता है जिसका उपयोग भविष्य की लागत या व्यय का अनुमान लगाने के लिए किया जा सकता है। यह विधि निश्चित रूप से अधिकांश व्यावसायिक स्प्रेडशीट सिस्टम में पाई जाने वाली आसानी और सटीकता का एक आदर्श संगम है।
हाई-लो मेथड
यह विधि एक गतिविधि के निम्नतम और उच्चतम चरणों को चर और निश्चित लागतों का अनुमान लगाने के लिए मानती है, साथ ही साथ माध्य डेटा की अनदेखी करती है। इस प्रकार के कॉस्ट एस्टिमेशन में अधिकता या कम आंकलन के रूप में एक छोटी सी खामी होती है जब व्यय के निम्नतम और उच्चतम स्तर अनुमानित लागतों को इंगित करते हैं।
स्कैटर ग्राफ़
इस पद्धति को एक ग्राफ पर गतिविधि के विभिन्न चरणों में लागत की सूक्ष्मता से प्लॉट करके और बिंदुओं पर सबसे उपयुक्त रेखा खींचकर विनियोजित किया जाता है। रेखा की ढलान प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत बन जाती है, जबकि y-अक्ष को पार करने वाली रेखा स्थिर लागत बन जाती है। भले ही इस प्रकार का कॉस्ट एस्टिमेशन सबसे आसान और सबसे तेज़ है, फिर भी परिणामी मूल्य सटीक नहीं हो सकते हैं। यहाँ दोष प्रत्येक व्यक्ति द्वारा ग्राफ की प्रकृति की व्यक्तिपरक समझ के कारण उत्पन्न होता है।
स्टैटिस्टिकल मॉडलिंग
यह कॉस्ट एस्टिमेशन मुख्य रूप से छोटे व्यवसायों के लिए लागत का सही निर्धारण करने में सहायक होता है। इसके अलावा, उद्योग-केंद्रित मॉडल भी हैं जो लागत गणना में खाद्य लागत, स्टॉक-आधारित मुआवजे व्यय आदि जैसे जटिल चर का अनुमान लगाते हैं। कॉस्ट एस्टिमेशन का दोष कार्यान्वयन का उच्च मूल्य है, जो छोटे व्यवसायों के लिए मुश्किल बनाता है। इस प्रणाली को वहन करें।
एस्टिमेटिंग और कॉस्टिंग क्या है?
एस्टिमेटिंग और कॉस्टिंग का उपयोग किसी विशिष्ट कार्य या परियोजना पर विभिन्न मात्राओं और अनुमानित व्यय की गणना या मापने के लिए किया जाता है। एस्टिमेटिंग और कॉस्टिंग कार्य की लागत का अनुमान प्रदान करती है और इसलिए इसकी व्यवहार्यता का आकलन किया जा सकता है। यह काम को पूरा करने के लिए आवश्यक समय का अनुमान भी देता है।
आकलन और लागत का उद्देश्य
- यह कोटेशन और निविदाओं को आमंत्रित करने और अनुबंधों की व्यवस्था करने में मदद करता है।
- कार्य के क्रियान्वयन के दौरान खर्चों को नियंत्रित करने के लिए भी यह आवश्यक है।
- यह यह भी निर्धारित करता है कि सुझाई गई योजना उपलब्ध निधि आरक्षित से मेल खाती है या नहीं।
कॉस्ट एस्टिमेशन के लाभ
कॉस्ट एस्टिमेशन के लाभ या गुण निम्नलिखित हैं :
- सटीक योजना: कॉस्ट एस्टिमेशन भविष्य के खर्चों की सटीक भविष्यवाणी करने में मदद करता है, जो उत्पाद के निर्माण की लागत निर्धारित करने में मदद करता है।
- बढ़ा हुआ लाभ मार्जिन: अपेक्षित व्यय की अग्रिम जानकारी लागत को विनियमित करने में मदद करती है। इसलिए, यह लंबे समय में लाभ मार्जिन बढ़ाने में मदद करता है।
- कुशल और बेहतर संसाधन प्रबंधन: खर्चों में बढ़ी हुई अंतर्दृष्टि किसी विशेष उत्पाद के निर्माण के लिए स्वीकृत फंड या मनी रिजर्व के उचित आवंटन और कार्यान्वयन में मदद करती है। यह उपलब्ध बजट के भीतर एक अच्छा उत्पादन करने के लिए आवश्यक कौशल, पूंजी आदि को जुटाने में भी मदद करता है।
- व्यवसाय में एक प्रतिष्ठा बनाई: अंत में धन, संसाधनों और वास्तु के कुशल उत्पादन के बेहतर प्रबंधन से बाजार के दावेदारों के बीच एक मजबूत प्रतिष्ठा बनती है। इस प्रकार, यह किसी व्यवसाय के लिए संतोषजनक रूप से बढ़ने में सहायक होता है।
निष्कर्ष:
व्यवसायों में एक विधि के रूप में लागत का अनुमान आवश्यक है क्योंकि यह अधिक सटीक योजना, बढ़े हुए और बेहतर लाभ मार्जिन, तात्कालिक संसाधन प्रबंधन, मजबूत ग्राहक संबंध और व्यवसाय में बेहतर प्रतिष्ठा के साथ मदद करता है। यह एक वस्तु या सामान के निर्माण या उत्पादन की अनुमानित लागत और व्यय की गणना करने के लिए एक कुशल उपकरण है, जो व्यय पर नियंत्रण रखने की सुविधा प्रदान करता है और लंबे समय में लाभ मार्जिन में सुधार करता है। फंड प्रबंधन और लागत वहन के बारे में भविष्य का परिप्रेक्ष्य देने के संबंध में एस्टिमेटिंग और कॉस्टिंग का उद्देश्य बिल्कुल स्पष्ट है।
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