written by | January 11, 2023

भर्ती और चयन के बीच अंतर

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सक्षम उम्मीदवारों को खोजने का प्रयास करते समय, आप भर्ती और चयन के बारे में जान सकते हैं। इन शर्तों को अक्सर भर्ती प्रक्रिया के दौरान उपयोग किया जाता है और आपस में आदान-प्रदान किया जाता है।

तो, भर्ती क्या है? चयन क्या है? उनके बीच क्या अंतर हैं? यद्यपि आप इन दो अवधारणाओं को अपनी कंपनी के लिए एक ही अंतिम लक्ष्य प्राप्त करने के लिए नियोजित कर सकते हैं, असाधारण रूप से योग्य लोगों का पता लगाने और लाने के लिए, उन्हें अक्सर अलग-अलग तरीकों से परिभाषित किया जाता है। प्रत्येक प्रक्रिया में शामिल चक्र भर्ती और चयन के बीच एक और अंतर है।

भर्ती और चयन के बीच अंतर के बारे में अधिक जानने के लिए पढ़ते रहें। भर्ती और चयन के बीच के अंतर को समझने से आपकी भर्ती बातचीत में नाटकीय रूप से सुधार होगा।

क्या आप जानते हैं?

भर्ती एक सकारात्मक बातचीत है जो अधिक काम करने वाले खोजकर्ताओं को आवेदन करने के लिए आकर्षित करती है, जबकि चयन एक नकारात्मक चक्र है, जो खराब अनुकूल अप-एंड-कॉमर्स को रैंडडाउन से खारिज कर देता है। यह भर्ती और चयन के बीच प्रमुख अंतर है।

भर्ती और चयन क्या हैं?

एक कंपनी की कार्य पद्धति में भर्ती और चयन दोनों शामिल हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए इन प्रक्रियाओं की आवश्यकता है कि आपका संगठन सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को काम पर रखता है।

पहला वाक्यांश, भर्ती, संभावित आवेदकों की पहचान करने और उन्हें आपकी कंपनी की उपलब्ध स्थिति के लिए काम करने का मौका प्रदान करने के लिए संदर्भित करता है। अधिकांश समय, भर्तीकर्ता नौकरी चाहने वालों के लिए कई नौकरी पोर्टलों पर आकर्षक नौकरी विज्ञापन देकर बाहर निकलते हैं।

हालांकि भर्ती एक साधारण प्रक्रिया प्रतीत हो सकती है जिसे भर्तीकर्ता एक ही दिन में पूरा कर सकते हैं, इसमें कई कर्तव्य शामिल हैं जिन्हें अच्छी भर्ती सुनिश्चित करने के लिए उन्हें पूरा करना होगा। यहां कुछ चीजें हैं जो आपको करने की आवश्यकता है:

  • नौकरी की आवश्यकताओं की जांच करें,
  • नौकरी के उद्घाटन का विज्ञापन करें,
  • इच्छुक उम्मीदवारों को आकर्षित करें,
  • उम्मीदवार के आवेदनों का ध्यान रखें और
  • स्क्रीन उम्मीदवार आवेदन

दूसरी ओर, उम्मीदवारों के समूह से योग्य उम्मीदवार के चयन की प्रक्रिया को चयन के रूप में जाना जाता है। आपका मुख्य उद्देश्य यह देखने के लिए प्रत्येक आवेदक की जांच करना है कि क्या उनके पास नौकरी के लिए आवश्यक कौशल और योग्यताएं हैं।

चूंकि चयन प्रक्रिया में आपके कौशल पूल में प्रत्येक आवेदक की समीक्षा की आवश्यकता होती है, इसमें लंबा समय लग सकता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप जिस व्यक्ति को भर्ती करते हैं वह वास्तव में आपके संगठन में खुली नौकरी को भरने के लिए योग्य है, आपको निम्नलिखित प्रक्रियाओं को भी पूरा करना होगा:

  • उम्मीदवार स्क्रीनिंग,
  • अयोग्य उम्मीदवारों को हटाना,
  • पूर्व-रोजगार परीक्षाएं प्रदान करना,
  • साक्षात्कार आयोजित करना,
  • किसी व्यक्ति के इतिहास और संदर्भों की जाँच करना और
  • चिकित्सा परीक्षण मूल्यांकन

भर्ती के विभिन्न तरीके क्या हैं?

कंपनियां शीर्ष व्यक्तियों को आकर्षित करने के लिए विभिन्न भर्ती रणनीतियों का उपयोग करती हैं और ये तरीके लगातार बदल रहे हैं। आखिरकार, प्रत्येक पेशे को समान कौशल की आवश्यकता नहीं होती है और प्रत्येक संगठन की अपनी आवश्यकताएं होती हैं। नियोक्ता उन कर्मचारियों को खोजने के लिए विभिन्न भर्ती रणनीतियों का उपयोग करते हैं जिनकी वे तलाश कर रहे हैं। उसके बाद, हम इस बारे में बात करेंगे कि कैसे कार्यप्रणाली भर्ती और चयन के बीच के अंतर को प्रभावित करती है।

प्रत्यक्ष विज्ञापन

कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम लगभग हर फर्म में पाए जाते हैं। यह फायदेमंद है क्योंकि यह लागत प्रभावी और उत्पादक दोनों है। योग्य व्यक्तियों की सिफारिश करने के लिए आप अपने कर्मचारियों पर भरोसा कर सकते हैं।

इसके अलावा, बाहरी भर्ती की तुलना में, नया व्यक्ति आपके संगठन के बारे में अधिक जानकार होगा और संस्कृति के साथ बेहतर ढंग से फिट होगा।

बूमरैंग कर्मचारी

बूमरैंग कर्मचारी वे लोग हैं जो पहले आपकी कंपनी के लिए काम करते थे लेकिन व्यक्तिगत मामलों के लिए अच्छी शर्तों पर छोड़ दिया। किसी को फिर से नियुक्त करना मूल्यवान है क्योंकि आप पहले से ही जानते हैं कि वे क्या करने में सक्षम हैं और उस व्यक्ति ने आपके लिए पहले भी काम किया है और वे बाकी समूह के साथ पूरी तरह फिट होंगे। पूर्व कर्मचारियों को काम पर रखने में लगने वाले समय में कटौती, प्रति किराया लागत और खराब किराया बनाने का खतरा कम हो जाता है।

पदोन्नति और स्थानान्तरण

जबकि प्रचार और स्थानान्तरण हमेशा विनिमेय नहीं होते हैं। अवधारणा समान है: आप कर्मचारियों के अंदर उद्घाटन भरने के लिए पाते हैं।

एक स्थानांतरण एक पार्श्व कदम है जिसके परिणामस्वरूप शायद ही कभी अधिक धन या जिम्मेदारी होती है।

इसके विपरीत, एक पदोन्नति पेशेवर सीढ़ी को आगे बढ़ा रही है और वेतन वृद्धि और नए दायित्वों को प्राप्त कर रही है।

भर्ती सेवाएं

विस्तार पर विचार करने वाले बड़े निगमों या विशाल संगठनों के लिए उपयुक्त आवेदकों, विशेष रूप से नए स्नातकों को आकर्षित करने के लिए भर्ती सेवाएं आदर्श हैं। अवसर हैकाथॉन आयोजित करने, कॉलेजों में नामांकन अभियान, खुले दिनों की सुविधा, या कार्य मेलों में एक स्टाल लगाने से जा सकते हैं।

चयन के विभिन्न तरीके क्या हैं?

जैसा कि आप पिछली सूची से अनुमान लगा सकते हैं, भर्ती सभी उम्मीदवारों की अधिक से अधिक भर्ती करने के बारे में है। भर्ती और चयन के बीच एकमात्र वास्तविक अंतर यह है कि दोनों प्रक्रियाओं को कैसे किया जाता है। यदि भर्ती एक विशाल प्रतिभा पूल को एक साथ रखने के बारे में है, तो चयन उस पूल को केवल सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों तक कम करने के बारे में है।

टीमों को काम पर रखने के लिए चयन के विभिन्न तरीके निम्नलिखित हैं।

प्रारंभिक साक्षात्कार

प्रारंभिक साक्षात्कार का उद्देश्य सीवी या रिज्यूमे में दी गई जानकारी के आधार पर अयोग्य आवेदकों को बाहर करना है। लक्ष्य उन आवेदकों को खत्म करना है जिनके पास आवश्यक क्षमताओं या प्रमाणपत्रों की कमी है। क्योंकि प्रारंभिक साक्षात्कार अच्छे जनसंपर्क विकसित करने और अच्छे जनसंपर्क का अभ्यास करने के लिए एक अद्भुत दृष्टिकोण है, उन्हें शिष्टाचार साक्षात्कार के रूप में भी जाना जाता है।

कौशल परीक्षण और साइकोमेट्रिक परीक्षण

प्रारंभिक साक्षात्कार पास करने वालों को अक्सर परीक्षा देने के लिए आमंत्रित किया जाता है। भूमिका और फर्म के आधार पर विभिन्न प्रकार की परीक्षाएं आयोजित की जाती हैं। सामान्य उदाहरण व्यक्तित्व मूल्यांकन, योग्यता परीक्षण, अखंडता परीक्षण और क्षमता परीक्षा हैं। ये काम पर रखने वाली टीम को नौकरी से संबंधित कार्यों को निष्पक्ष रूप से करने के लिए उम्मीदवार की क्षमता का आकलन करने की अनुमति देते हैं। ये यह निर्धारित करने में भी सहायता करता है कि उम्मीदवार कंपनी की संस्कृति के लिए उपयुक्त होगा या नहीं।

रोजगार साक्षात्कार

रोजगार साक्षात्कार चयन प्रक्रिया में अगला कदम है, जो अक्सर एक औपचारिक और गहन बातचीत होती है जो आवेदक की स्वीकार्यता को स्थापित करती है। इसे सबसे प्रभावी चयन तकनीक माना जाता है।

इसके विपरीत, साक्षात्कारकर्ता उम्मीदवारों के बारे में व्यक्तिपरक निर्णय ले सकते हैं और इस वजह से उनके द्वारा कही गई किसी भी बात पर विश्वास करना कठिन है।

दूसरी ओर, संदर्भों की जाँच के लिए महत्वपूर्ण समय और प्रयास की आवश्यकता होती है। सटीक ग्रेडिंग मानदंड और पूर्व निर्धारित प्रश्नों के साथ एक संगठित साक्षात्कार मार्गदर्शिका बनाना अच्छा है। यह सुनिश्चित करता है कि आप प्रत्येक उम्मीदवार से समान प्रश्न पूछें और यथासंभव वस्तुनिष्ठ बनें।

संदर्भ और पृष्ठभूमि की जांच

पृष्ठभूमि की जाँच और संदर्भ एक साधारण शिष्टाचार से अधिक हैं; वे प्रासंगिक डेटा एकत्र करने का एक अच्छा तरीका हैं जो आपको शीर्ष प्रतिभाओं को खोजने में मदद कर सकते हैं और यह पता लगा सकते हैं कि एक उम्मीदवार एक नई भूमिका में कैसे फिट होगा। संदर्भों और पृष्ठभूमि प्रमाणनों की समीक्षा करके, आप व्यक्तियों और उनकी कार्य नीति के बारे में अधिक जान सकते हैं। यह रणनीति भर्ती और चयन के बीच के अंतर पर भी जोर देती है: भर्ती प्रक्रिया के दौरान लाल झंडे लगाने की क्षमता।

वहीं, आप कई तरह के पदों के लिए हायर कर सकते हैं। हालांकि, आप उन प्रश्नों पर ध्यान केंद्रित करके इसे और अधिक उपयोगी बना सकते हैं जो उम्मीदवार की उपलब्धियों, खामियों और समग्र प्रदर्शन के बारे में अधिक खुलासा करते हैं। बंद प्रश्नों, जैसे हां/नहीं प्रश्नों से बचना चाहिए और वे शायद ही कभी उपयोग किए जाते हैं।

भर्ती और चयन के बीच अंतर

अब जब आप भर्ती और चयन की अवधारणाओं को समझ गए हैं, तो भर्ती और चयन के बीच के अंतर को गहराई से समझने का समय गया है। हमने आपके लिए चीजों को आसान बनाने के लिए भर्ती और चयन के गुणों की तुलना की है और उन्हें इस चार्ट में प्रदान किया है:

तुलना भर्ती चयन के लिए आधार

अर्थ संभावित आवेदकों को आवेदन करने के लिए ढूंढने और प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। एक कार्रवाई जिसमें शीर्ष उम्मीदवारों को आवेदनों के पूल से चुनना और उन्हें नौकरी की पेशकश प्रदान करना शामिल है।

दृष्टिकोण सकारात्मक:

भर्ती

चयन

अर्थ

संभावित आवेदकों को आवेदन करने के लिए ढूंढने और प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है।

एक कार्रवाई जिसमें शीर्ष उम्मीदवारों को आवेदनों के पूल से चुनना और उन्हें नौकरी की पेशकश प्रदान करना शामिल है।

दृष्टिकोण

सकारात्मक: मुख्य उद्देश्य प्रतिभा पूल के आकार का विस्तार करना है।

नकारात्मक: विकास का लक्ष्य प्रतिभा पूल में लोगों को तब तक प्रतिबंधित करना है जब तक कि केवल एक योग्य उम्मीदवार शेष रह जाए।

उद्देश्य

रोजगार के अवसर का विज्ञापन करें, लोगों को आवेदन करने के लिए आकर्षित करें और वेब-आधारित भर्ती का उपयोग करके एक क्षमता पूल का निर्माण करें।

किसी संगठन में रिक्तियों को भरने के लिए प्रतिभा पूल में सबसे योग्य उम्मीदवार खोजें।

मुख्य घटक

जॉब प्रोमोशन

उम्मीदवार की सगाई

अनुक्रम

प्रथम।

दूसरा।

प्रक्रिया

भर्ती एक बुनियादी प्रक्रिया है जहां भर्ती टीम के सदस्य उम्मीदवारों की जांच करने के लिए खुद को नहीं भेजते हैं। वे दिखाते हैं कि आवेदन करने के लिए इच्छुक खोजकर्ताओं के लिए खुलेपन और आग्रह हैं।

चयन में, आपके नियोक्ता कर्मचारियों को उद्घाटन के लिए आवेदन करने वाले अप-एंड-कॉमर्स के हर विवरण को जानना चाहिए। यह भर्ती की तुलना में काफी अधिक जटिल बातचीत है।

आधिकारिक संबंध

भर्ती में एक फर्म के खुले पदों के लिए विज्ञापन शामिल है और संभावित उम्मीदवार हायरिंग फर्म के साथ किसी भी पारंपरिक संबंध से बंधे नहीं हैं।

जिन उम्मीदवारों को पद के लिए योग्य माना गया, वे भर्ती संगठन का हिस्सा बन जाएंगे। नतीजतन, उन्हें अपनी नई नौकरी के साथ अनुबंध करने की आवश्यकता होगी।

तकनीक

किफायती: रिक्रूटर्स को केवल जॉब पोर्टल्स पर जॉब विज्ञापन पोस्ट करने की आवश्यकता होती है, जो अक्सर मुफ्त या सस्ते होते हैं।

महंगा: चयन में एक गहन स्क्रीनिंग प्रक्रिया शामिल होती है जो आपसे पूर्व-व्यावसायिक मूल्यांकन परीक्षणों, व्यक्तिगत जांच और अन्य पसंद टूल पर नकदी के माध्यम से जलने की उम्मीद कर सकती है।

निष्कर्ष:

किसी कार्य के लिए आवश्यकता को अलग करने, पद और कार्य धारक की आवश्यकताओं को चिह्नित करने, स्थिति को बढ़ावा देने और गिग के लिए आदर्श संभावना चुनने का सबसे आम तरीका भर्ती और चयन के रूप में जाना जाता है। अधिकारियों के प्रमुख लक्ष्यों में से एक इस गतिविधि को पूरा करना है। किसी भी कंपनी की सफलता उसके कर्मचारियों द्वारा निर्धारित की जाती है। यदि कोई व्यक्ति किसी पद के लिए आदर्श है, तो कंपनी उनके बेजोड़ प्रदर्शन से लाभ उठाएगी। नौकरी के लिए सबसे योग्य उम्मीदवार का चयन करने में भर्ती और चयन सहायता करता है। यह एक संगठन के नुकसान को कम करने में योगदान देता है।

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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रश्न: भर्ती और चयन में क्या अंतर है?

उत्तर:

भर्ती आवेदकों की तलाश की प्रक्रिया है, जबकि चयन शॉर्टलिस्ट से व्यक्तियों का चयन कर रहा है।

प्रश्न: चयन की रणनीति क्या है?

उत्तर:

चयन प्रक्रिया को एक कंपनी में रिक्तियों को भरने के लिए आवश्यक योग्यता और कौशल के साथ योग्य लोगों की पहचान और शॉर्टलिस्टिंग के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

प्रश्न: भर्ती प्रक्रिया क्या है?

उत्तर:

भर्ती प्रक्रिया के चरण

  • भर्ती की आवश्यकता का निर्धारण करें।
  • आप जो चाहते हैं उसे तब तक प्राप्त नहीं कर पाएंगे जब तक आप यह नहीं जानते कि आप क्या खोज रहे हैं।
  • अपने लिए नौकरी का विवरण बनाएं।
  • भर्ती तकनीक बनाना और पूरा करना।
  • आवेदनों की जांच करें।
  • लोगों का साक्षात्कार लें।
  • संदर्भों की जाँच करने के बाद एक प्रस्ताव दें।

प्रश्न: भर्ती और चयन की रणनीति क्या है?

उत्तर:

एक प्रभावी भर्ती और चयन रणनीति काम की जरूरतों को पूरा करती है और गारंटी देती है कि सभी कर्मचारियों के लिए समान अवसर के लिए संगठन की प्रतिबद्धता बरकरार है।

अस्वीकरण :
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