वेतन वृद्धि या सैलरी हाइक की गणना कैसे करें?

सैलरी हाइक का अर्थ है CTC में बढ़ोतरी। CTC वह वार्षिक खर्च है जो एक कंपनी एक कर्मचारी पर खर्च करती है। जब भी आप नौकरी के नए अवसरों की तलाश कर रहे हों, तो आपको वेतन वृद्धि राशि प्राप्त करने के लिए नियोक्ताओं को पर्याप्त रूप से शामिल करना चाहिए और यदि आप एक ही कंपनी में हैं, तो यह आपके प्रदर्शन के बराबर होगा।

इस प्रकार आपका प्रतिशत वेतन वृद्धि जानना लंबे समय में महत्वपूर्ण है। प्रतिशत आपको अपने वेतन वृद्धि की तुलना जीवनयापन मुद्रास्फीति की लागत जैसी अन्य ताकतों से करने में मदद करेगा। वे ज्यादातर प्रतिशत के आंकड़ों में व्यक्त किए जाते हैं और सैलरी हाइक मुद्रास्फीति, स्थान, क्षेत्र और नौकरी के प्रदर्शन के आधार पर भिन्न होती है।

वेतन वृद्धि कैलकुलेटर का उपयोग करने से आपके वर्तमान वेतन की तुलना अन्य कंपनियों में अन्य नियोक्ता द्वारा भुगतान किए जाने वाले वेतन से करने में भी मदद मिलेगी।

क्या आप जानते हैं?

भारत में कर्मचारियों को 2022 में औसत वेतन वृद्धि 9.9% होने की संभावना है, जो पांच वर्षों में सबसे अधिक है।

सैलरी हाइक प्रतिशत की गणना ऑनलाइन कैसे करें?

वेतन कैसे, क्यों और कब बढ़ता है यह आमतौर पर पूछे जाने वाले प्रश्न हैं। पैसे की भागीदारी नियोक्ता द्वारा गलत व्याख्या के लिए कोई जगह नहीं छोड़ती है। केवल एक प्रणाली सभी पर लागू होती है, जहां अपवाद मौजूद हैं लेकिन दुर्लभ और उचित हैं। एक कुशल प्रणाली को स्थिर करने के लिए जो सुनिश्चित करती है कि सभी को उचित मुआवजा मिले, कई क्षेत्रों को कवर करने की आवश्यकता है। वेतन वृद्धि प्रणाली को लागू करने के लिए सभी महत्वपूर्ण प्रश्नों के उत्तर निम्नलिखित हैं।

वेतन वृद्धि के लिए मानदंड

कर्मचारियों को वेतन वेतन वेतन वृद्धि देने से पहले, अधिकांश मालिक वेतन वृद्धि के आधार को मानकीकृत करने के लिए वेतन वृद्धि मानकों का विश्लेषण करते हैं। यह नियोक्ताओं को विभिन्न प्रकार के वेतन वेतन वृद्धि के बीच निर्धारित करने के लिए मार्गदर्शन करता है।

आपको निम्नलिखित कारकों के आधार पर बढ़ा हुआ वेतन वेतन वृद्धि आवंटित की जाती है:

1. रहने का खर्च
2. योग्यता
3. सेवा का समय
4. प्रतिधारण

रहने का खर्च

जब मुद्रास्फीति आर्थिक खपत के मूल्य को बढ़ाती है, तो पैसा तुरंत अपना मूल्य खो देता है और रहने का खर्च तेजी से बढ़ता है। चूंकि जीवन यापन का खर्च अत्यधिक अस्थिर है, इसलिए नियोक्ता द्वारा दी जाने वाली मजदूरी में उछाल आना चाहिए।

नियोक्ता भी वेतन में वृद्धि देने के लिए उपयुक्त समझते हैं ताकि कर्मचारी अपने जीवन-यापन के खर्च में वृद्धि कर सकें। मुद्रास्फीति के कारण रहने का खर्च तेजी से बढ़ता है और प्रदर्शन की परवाह किए बिना कर्मचारियों के लिए अपरिहार्य है।

योग्यता

कर्मचारियों को उनके काम की योग्यता के आधार पर वेतन वृद्धि भी मिलती है। एक व्यक्ति जो अधिक काम करता है या नई विशेषज्ञता या सद्भावना में डालता है उसे पुरस्कृत किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति जो प्रबंधकीय प्रमुख बन जाता है, उसे निश्चित रूप से वेतन वेतन वृद्धि मिलेगी।

किए गए कार्य की उत्कृष्टता पर टिकी हुई वृद्धि कंपनी में सार्वभौमिक या अक्सर नहीं होती है। यदि किसी को प्रदर्शन के आधार पर वेतन वृद्धि मिलती है, तो वेतन वृद्धि अन्य कर्मचारियों के प्रदर्शन से भिन्न हो सकती है। योग्यता के आधार पर उठान का विश्लेषण करें। निष्कर्ष निकालें कि कौन से नियोक्ता आपके व्यक्तिगत लक्ष्यों को सर्वोत्तम रूप से पूरा करते हैं।

सेवा का समय

वेतन वृद्धि कर्मचारी की सेवा की लंबी उम्र पर भी निर्भर करती है। उन्होंने कंपनी को कितना समय दिया है?

नियोक्ता उन लोगों को वेतन वेतन वृद्धि देते हैं जो फर्म में कुछ खास मुकाम हासिल कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, फर्म के साथ दस साल तक रहना। यह दर्शाता है कि नियोक्ता आपकी सेवाओं को महत्व देते हैं और आने वाले वर्षों के लिए आपको अपने पास रखने के इच्छुक हैं।

अवधारणा

फर्म उग्रवाद से बचने के लिए वेतन वृद्धि का भुगतान भी करती हैं। इसका व्यवसाय के लिए एक बहुत बड़ा प्रभाव है और यह संसाधनों और समय की भारी बर्बादी का कारण बनता है, जिससे एक कर्मचारी के आत्म-सम्मान में भारी गिरावट आती है। फर्मों को अपने व्यवसाय को प्रभावित करने से उग्रवाद का समाधान करना चाहिए।

वृद्धि देने से टर्नओवर की समस्या का समाधान नहीं होगा। फिर भी, यह एक रणनीति है जिसका कई फर्म उपयोग करते हैं। कभी-कभी यह समझना मुश्किल होता है कि क्या कोई कर्मचारी कहीं और अधिक आय के कारण या नए काम के अवसरों के कारण जा रहा है। भले ही, यह जानना महत्वपूर्ण है कि क्या वेतन वेतन उच्च पेशेवर श्रमिकों को बनाए रखने और खोने पर प्रभाव डालता है।

वेतन वृद्धि कितनी बार होनी चाहिए?

वेतन वृद्धि प्राप्त करने की नियमितता भिन्न होती है। कुछ फर्म वार्षिक या अर्ध-वार्षिक वेतन वृद्धि देने का निर्णय लेती हैं। अन्य फर्में कर्मचारियों को उनकी अतिरिक्त मेहनत के बजाय वेतन वृद्धि देती हैं। जब तक कोई कर्मचारी कंपनी के साथ अच्छी अवधि के लिए नहीं रहता है, तब तक अन्य व्यवसाय वृद्धि देना रोकते हैं। पूरी तरह से कंपनी में बिताए गए समय के आधार पर बार-बार वृद्धि भी एक मानदंड है। कुछ फर्म एक स्थिर वृद्धि प्रदान करते हैं और यह सालाना या द्वि-वार्षिक होता है। वे कर्मचारी के काम के प्रति निष्पक्ष हैं।

इस प्रकार की फर्मों में, शीर्ष प्रदर्शन करने वाले और कम प्रदर्शन करने वाले श्रमिकों को समान वेतन मिलता है और एक निश्चित समय के लिए कंपनी के लिए काम करने के अलावा उन्हें कमाने के लिए कई मानदंड नहीं हैं। वे कमाने के लिए कम से कम व्यस्त हैं क्योंकि वे वर्कफ़्लो का रिकॉर्ड रखने की किसी भी जिम्मेदारी से नियोक्ताओं को मुक्त करते हैं। हालांकि निजी क्षेत्र में इस तरह की वृद्धि मुश्किल से ही देखी जाती है - निजी क्षेत्र अनावश्यक रूप से धन खोने में लिप्त नहीं होगा। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इस प्रकार के कर्मचारी कर्मचारियों को डिमोटिवेट करते हैं। यदि सभी को समान वेतन वृद्धि मिल रही है, तो किसी को कड़ी मेहनत करने की कोई आवश्यकता नहीं है क्योंकि उन्हें अलग से पुरस्कृत नहीं किया जाएगा।

इसी कारण से, सार्वजनिक क्षेत्र इस पद्धति का उपयोग करता है। जैसे-जैसे सरकार हर साल उपयोगिता बिल, विभिन्न करों और कीमतों में वृद्धि जैसे रहने की व्यवस्था की लागत बढ़ाती है, वेतन का मिलान करना अनिवार्य हो जाता है। सार्वजनिक कर्मचारियों में शिक्षक, डॉक्टर, पुलिस अधिकारी और सफाई कर्मचारी (चौकीदार, सफाईकर्मी, आदि) शामिल हैं। उनकी स्थिति में, वे निजी क्षेत्र में अपने परिचितों की तुलना में बहुत कम कमाते हैं, इसलिए यदि उन्हें जीवित रहना है तो लगभग 2.4% की वार्षिक या द्वि-वार्षिक वेतन वृद्धि लंबे समय में समझ में आती है।

बाजार की मांग और आंतरिक मूल्य के आधार पर वेतन वृद्धि

प्रत्येक कर्मचारी का बाजार मूल्य होता है, नौकरी के बाजार में उनका मूल्य और एक आंतरिक मूल्य होता है कि वे फर्म में कितना योगदान दे रहे हैं। ये तथ्य एक नियोक्ता के वेतन वृद्धि के निर्णयों को भी दर्शाते हैं।

जब भी बाजार में किसी कर्मचारी के कौशल सेट की मांग बढ़ती है, तो कर्मचारी अन्य फर्मों में बेहतर विकल्पों की तलाश करेंगे, क्योंकि इन कर्मचारियों की कीमत बढ़ गई है। यदि किसी निश्चित क्षेत्र में पर्याप्त पेशेवर नहीं हैं, तो उनका बाजार मूल्य लगातार बढ़ेगा। उस स्थिति में, व्यक्ति को नौकरी छोड़ने से रोकने के लिए वेतन वृद्धि आवश्यक है।

एक कर्मचारी जो कई वर्षों से एक कंपनी में रहा है और डेटा से पता चलता है कि कंपनी के लिए उनका बहुत महत्व है, उसे अत्यधिक पुरस्कृत किया जाना चाहिए। दस साल के अनुभव वाले एक विक्रेता की कीमत चार साल के अनुभव वाले विक्रेता से अधिक होती है।

एक कंपनी के प्रति एक कर्मचारी की कार्य नीति कुशलता से बदल सकती है जब कोई अधिक मांग वाली परियोजनाओं को करना शुरू कर देता है जिसके लिए उन्हें अपनी कार्य नीति को आगे बढ़ाने की आवश्यकता होती है। उनकी नौकरी का विवरण भी एक हद तक बदल जाएगा। जब नियोक्ता नोटिस करते हैं कि ऐसी परियोजनाएं जारी हैं और कर्मचारी उन्हें प्रबंधित कर सकते हैं, तो ऐसे कर्मचारियों के लिए वेतन वृद्धि लागू से अधिक है। हालांकि, अगर परियोजना केवल एक बार का अवसर है, तो स्थायी वेतन वृद्धि के लिए एक बड़ा बोनस क्षतिपूर्ति करता है।

वेतन वृद्धि का निर्धारण करने के लिए कदम

वेतन वृद्धि प्रतिशत की गणना किस माध्यम से की जाती है?

सेकंडों में आप अंदाजा लगा सकते हैं कि आपकी सैलरी कितनी बढ़ जाएगी।

वेतन वृद्धि दरों की गणना करना सरल है। आपको बस एक कैलकुलेटर और अपने कर्मचारी का मौजूदा वेतन और उस प्रतिशत की आवश्यकता होगी जिसे आप इसे बढ़ाने का इरादा रखते हैं।

तैयार? अपने कर्मचारी के वर्तमान वेतन से शुरू करें। इस परिदृश्य में, मान लीजिए कि यह ₹39 लाख प्रति वर्ष या ₹76,000 प्रति सप्ताह है। प्रतिशत वृद्धि अभी निर्धारित करें। कल्पना कीजिए कि यह आपके शीर्ष प्रदर्शनकर्ताओं में से एक है और आप उन्हें 5% की वृद्धि के साथ पुरस्कृत करना चुनते हैं।

अब हम आपके कर्मचारी की वृद्धि को दशमलव में बदल देंगे। यह वृद्धि की गणना में सहायता करेगा। दशमलव अंकन में, 5% की वृद्धि है। 05 और दशमलव संकेतन में, 20% की वृद्धि होगी। मूल रूप से, 1% से 99% तक की प्रत्येक वृद्धि को दशमलव रूप में वृद्धि का प्रतिशत लेकर और दशमलव स्थानों की संख्या से गुणा करके कहा जा सकता है।

3% की वृद्धि कैसे करें?

3% वृद्धि की गणना करना किसी भी अन्य वृद्धि की गणना के समान है और यह समझना महत्वपूर्ण है कि क्या आप अपने कर्मचारियों को बोर्ड भर में 3% जीवन-मूल्य की वृद्धि देना चाहते हैं।

आइए एक ₹39 लाख प्रति वर्ष कर्मचारी का मामला लें। हमारे सूत्र का उपयोग करके 3% की वृद्धि इस प्रकार दिखाई देगी:

वर्ष के दौरान, ₹39 लाख X.03 की वृद्धि ₹11,70,000 है। इससे आपके कर्मचारी का कुल वेतन लगभग ₹40 लाख हो जाता है।

यदि आप समय पर कम चल रहे हैं तो इसकी गणना करने का एक आसान तरीका भी स्पष्ट किया गया है।

चरण इस प्रकार हैं:

1. पुराने CTC के साथ नया CTC घटाएं।

2. राशि को प्रस्तावित पुराने वेतन से विभाजित करें।

3. अंत में, आगे बढ़ें और राशि को सौ से गुणा करें।

इसलिए वेतन वृद्धि प्रतिशत की गणना की जाती है।

सैलरी हाइक प्रतिशत फॉर्मूला

प्रतिशत गणना सूत्र इस प्रकार है:

नया वेतन घटा पुराने वेतन को 100 से गुणा करने पर प्रतिशत वृद्धि के बराबर होता है।

 1. वेतन वृद्धि के प्रतिशत के साथ वर्तमान वेतन को गुणा करें।

2. परिणाम को सौ से विभाजित करें।

3. वर्तमान वेतन के साथ परिणाम जोड़ें।

निष्कर्ष:

सैलरी हाइक की गणना काफी आसान है और आप कब और कैसे अपनी ईमानदारी बनाए रखते हुए उन वेतन वृद्धि के लिए पूछने का निर्णय लेते हैं, यह कठिन है और इसे पहले से स्थापित करने की आवश्यकता है। इतने सारे अलग-अलग उद्योगों और उनके निरंतर उतार-चढ़ाव के साथ, वेतन वृद्धि के लिए एक सार्वभौमिक मानक पर विचार करना असंभव हो जाता है, इसलिए बहुत सारी कंपनियां ऐसे ढांचे पर निर्णय लेती हैं जो नौकरी के बाजार और उनके उद्योग के मानकों को दर्शाते हैं।

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