written by | October 11, 2021

ટ્યુપરવેર વ્યવસાય

×

Table of Content


કેવી રીતે ટ્યુપરવેર બિઝનેસ શરૂ કરવા માટે

ઉદ્યોગપતિ તરીકે મહિલાઓની વધતી ભૂમિકાએ દેશના બજાર અને આર્થિક વિકાસની વસ્તી વિષયક લાક્ષણિકતાઓમાં ફેરફાર કરવામાં ફાળો આપ્યો છે. મહિલાની માલિકીની સાહસો એ સમાજમાં અગ્રણી ભૂમિકા ભજવે છે જે અન્યને પ્રોત્સાહિત કરે છે અને આ ક્ષેત્રમાં વધુ રોજગારની તકો ભી કરે છે.

મહિલા ઉદ્યમીઓ માટે, દેશમાં સંતુલિત વિકાસ માટે ટકાઉ વિકાસની જરૂર છે, અને સ્ટાર્ટઅપ ઇન્ડિયા પ્રોગ્રામ્સ અને વ્યૂહરચનાઓ દ્વારા અને નેટવર્કને સક્ષમ કરવાના વિકાસ દ્વારા મહિલાઓના નવીનતાના વાતાવરણને મજબૂત બનાવવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.

“કોઈ પણ રાષ્ટ્ર ખરેખર તેની સમૃદ્ધિ કરી શકશે નહીં જો તે તેની મહિલાઓની સંભાવનાને ડામ આપે અને તેના અડધા લોકોના યોગદાનથી પોતાને વંચિત રાખે.”

ટ્યુપરવેર વ્યવસાય કેવી રીતે શરૂ કરવો?

ટ્યુપરવેર એ ઘરનાં ઉત્પાદનોની એક લાઇન છે જેમાં રસોડું અને ઘરનાં સંગ્રહ અને સેવા આપતા ઉત્પાદનોનો સમાવેશ થાય છે.

1942 માં, અર્લ ટુપર પ્રથમ ઘંટ આકારના કન્ટેનર વિકસાવી; અને 1948 માં, બ્રાન્ડના ઉત્પાદનો જાહેર જનતા માટે રજૂ કરાયા. તેની સ્થાપના મેસેચ્યુસેટ્સના લીઓમિસ્ટરમાં 1948 માં થઈ હતી. તેની સ્થાપના અર્લ ટુપર દ્વારા કરવામાં આવી છે અને તેનું મુખ્ય મથક ર્લેન્ડો, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ .ફ અમેરિકામાં છે.

ઉત્પાદનો –

તૈયારી, સંગ્રહ, રસોડું અને હોમ ડિલિવરી ઉત્પાદનો અને સુંદરતા ઉત્પાદનો

આવક –

આશરે 2.26 અબજ ડોલર (2017)

“ટ્યુબરવેર” શબ્દનો ઉપયોગ મોટેભાગે પ્લાસ્ટિક અથવા ગ્લાસ ફૂડ સ્ટોરેજ કન્ટેનર (ટબ) નો ત્વરિત કણ સાથે થાય છે.

ટ્યુપરવેર તેના ઉત્પાદનોને ટ્યુપરવેર બ્રાન્ડની સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપની તરીકે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે વિકસાવે છે, બનાવે છે અને તેનું વિતરણ કરે છે. 2007 સુધીમાં, કરાર પર બજાર દ્વારા લગભગ 1.9 મિલિયન સીધા વેચાણકર્તાઓ વેચાયા હતા.

 2013 માં, ટ્યુપરવેરનું ટોચનું બજાર એ ઇન્ડોનેશિયા હતું, જે જર્મનીમાં બીજા ક્રમે હતું.

2013 માં, ઇન્ડોનેશિયાનું વેચાણ 200 મિલિયનથી વધુ હતું, જેમાં 250,000 વેચાણ લોકો હતા.

કંપનીનો ઇતિહાસ –

ટ્યુપરવેરનો વિકાસ 1946 માં મેસેચ્યુસેટ્સના લીઓમિન્સર ખાતે અર્લ સિલાસ ટુપર દ્વારા કરવામાં આવ્યો હતો.

તેણે ઘરમાં ખોરાક રાખવા માટે પ્લાસ્ટિકમાં વપરાતા પ્લાસ્ટિકનાં કન્ટેનર બનાવ્યાં હતાં અને તેને હવાયુક્ત રાખ્યાં હતાં, જેમાં બાદમાં પેટન્ટવાળી “બર્પીંગ સીલ” હતી.

ટ્યુપર પહેલેથી જ 1938 માં ટ્યુપરવેર માટે પ્લાસ્ટિકની શોધ કરી ચૂક્યો હતો, પરંતુ પાર્ટી સેટિંગ્સમાં “પ્રેઝન્ટેશન દ્વારા વેચવાના” ના વિચારના ઉદભવ પછી ઉત્પાદન સફળ થયું.

ટ્યુપરવેરએ ટ્યુપરવેર પાર્ટી તરીકે ઓળખાતા ઉત્પાદનો વેચવા માટે એક સીધી માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના વિકસાવી. જ્યારે તે પ્રથમ તેમાં પ્રવેશ્યું, ત્યારે તેના સંચાલનનું તમામ ધ્યાન સ્થાનિક ડોમેન પર કેન્દ્રિત હતું.

“પાર્ટી પ્લાન” મોડેલ સામાન્ય રીતે ગૃહિણી માટે વિકસિત સુવિધાઓ અનુસાર બનાવવામાં આવે છે

(દા.ત. પાર્ટી પ્લાનિંગ, પાર્ટી ઓર્ગેનાઇઝિંગ, મિત્રો અને પડોશીઓ સાથેના મૈત્રીપૂર્ણ સંબંધો) અને સ્ત્રીઓને જરૂર હોય અથવા કામ કરવાની વૈકલ્પિક પસંદગીઓ બનાવવી.

બ્રાઉન વાઈઝ ટ્યુપરવેરની કોમોડિટી સંભવિતતાને સમજી હતી. તેણીને સમજાયું કે તેણીએ સર્જનાત્મક બનવું હતું અને તેથી તેઓએ આ ટ્યૂપરવેર પાર્ટીઓ ફેંકવાનું શરૂ કર્યું.

ડાયરેક્ટ વેચવાનો વ્યવસાય મોડેલ

ટ્યુપરવેર ઈંડિયા પ્રા.લિ. (ટ્યુપરવેર) એ એક સીધી વેચાણ કરતી કંપની છે જેણે ભારતમાં 1996 માં તેનું કાર્ય શરૂ કર્યું હતું. ટ્યુપરવેર એ કિચનવેર અને ટેબલવેર સોલ્યુશન્સની જાણીતી બ્રાન્ડ છે.

તેના ઉત્પાદનોની પ્રદર્શિત પ્રકૃતિને લીધે, કંપની ભારતમાં તેના ઉત્પાદનોને ડાયરેક્ટ સેલ્સ મોડેલ દ્વારા વેચે છે.

ટ્યુપરવેર વ્યવસાય મોડેલનું વર્ણન નીચે મુજબ છે:

એ) ટ્યુપરવેરએ મુખ્ય સિદ્ધાંત પર ટ્યુપરવેર ઉત્પાદનો ખરીદવા અને વેચવા માટે દેશભરમાં ડિસ્ટ્રિબ્યુટરની નિમણૂક કરી છે.

બી) ટ્યુપરવેરના અધિકૃત વિતરકો સીધા વિક્રેતાઓની નિમણૂક કરે છે એટલે કે સલાહકારો.

સી) અંતિમ ગ્રાહકો સલાહકારો પાસેથી ટ્યુપરવેર ઉત્પાદનો ખરીદે છે.

ડી) સલાહકાર- જો તે વ્યવસાયને વધારવા માટે જવાબદારી લેવામાં સક્ષમ હોય તો તે મેનેજર બની શકે છે.

ઇ) સલાહકારો વેચાણના આધારે મેનેજરો અને ટીમ નેતા બની શકે છે અને તે જરૂરી નથી.

એફ) જ્યારે નિમણૂક થાય ત્યારે ટીમના નેતાઓ એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજર બની શકે છે.

મેનેજરો, ટીમ નેતાઓ અને એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજરોએ તેમની સેલ્સ ટીમને મેનેજ કરવી આવશ્યક છે

તેમને ટિપરવેર ઉત્પાદનોના સફળ વ્યવસાય માટે તાલીમ, પ્રેરણા અને માર્ગદર્શન પ્રદાન કરવા.

વિવિધ સ્તરે વળતર:

વિતરકો

1) સલાહકારોને ઉત્પાદનોના વેચાણ પર લક્ષ્ય સાથે જોડાયેલ પ્રોત્સાહનો અને વેપાર માર્જિનની નિશ્ચિત ટકાવારી

સલાહકાર

  1. વેચાણ પર છૂટક વેપાર માર્જિન 24%
  2. વેચાણ હેતુઓ પ્રાપ્ત કરવા માટે ભેટ અને વિશેષ મંજૂરીઓ મેળવવા માટે કંપની વર્ષભર ઘણાં સલાહકારોને લાયક ઠરે છે.
  3. એડમિનઅંતિમ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વેચાણ પર 24% છૂટક વેપાર માર્જિન
  4. કંપની આખા વર્ષ દરમિયાન વિવિધ યોજનાઓ ચલાવે છે અને મેનેજર્સને ભેટ, વિદેશી પ્રવાસો અને તેમની અને તેમની ટીમ દ્વારા વેચાણ લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટે વિશેષ માન્યતા માટે લાયક ઠરે છે.
  5.  માસિક પ્રોત્સાહનો અને નં. મેનેજર દ્વારા સંચાલિત ટીમ ઓર્ડર (નવી વળતર યોજનાની ક પિ જોડાયેલ)ટીમ નેતા અંતિમ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વેચાણ પર 24% છૂટક વેપાર માર્જિન
  6. કંપની આખા વર્ષ દરમિયાન વિવિધ યોજનાઓ પણ ચલાવે છે, જે ટીમના નેતાઓને ભેટો, લાભો અને વિદેશી પ્રવાસો પ્રદાન કરે છે, અને તેમની પાસેથી અને તેમની ટીમના વેચાણ લક્ષ્યોને વિશેષ માન્યતા આપે છે.

વધુ માહિતી માટે તમે ટ્યુપરવેરની વેબસાઇટની મુલાકાત લઈ શકો છો

જો તમારે સાઇન અપ કરવાની જરૂર હોય તો ત્યાં થોડા વિકલ્પો છે. તમે “અમારા જોડાઓ” બટનને ક્લિક કરીને અને જરૂરી માહિતી દાખલ કરીને કોઈપણ પ્રતિનિધિના ટ્યૂપરવેર પૃષ્ઠ માટે સાઇન અપ કરી શકો છો

ટ્યુપરવેર વ્યવસાય હંમેશાં મહિલાઓ માટે ઘરેલું અને નફાકારક ધોરણે રહ્યું છે અને તેઓ વર્ષોથી હાથ પર સારી રીતે કામગીરી કરી રહ્યા છે.

દરેક એક મહિલા જેમને લાગે છે કે હાઉસ વાઇફ હોવાથી ધંધાનો વિકલ્પ પસંદ કરતાં વધુ સારી કામગીરી કરી શકે તે શ્રેષ્ઠ ભાગ છે.

દેશને પરંપરાગત અવરોધોને તોડવા અને હાલમાં પુરુષ-પ્રભુત્વ ધરાવતા ઉદ્યોગસાહસિક ઇકોસિસ્ટમમાં વધારો કરવા મહિલાઓને વધુ અવકાશ આપવાની જરૂર છે. તેમ છતાં, સરકાર, કંપનીઓ, અગ્રણી મહિલા ઉદ્યમીઓ, નાણાકીય સંસ્થાઓ અને એનજીઓ દ્વારા કારણ પ્રાયોજિત કરવામાં આવ્યું છે, તેમ છતાં ઘણું કરવાનું બાકી છે. અમને જેની જરૂર છે તે આ સંસ્થાઓ અને સંસ્થાઓનું પોષણક્ષમ વાતાવરણ કે જે મહિલા ઉદ્યમ સાહસિકોને ટેકો આપે છે અને પ્રોત્સાહિત કરે છે તે માટે એક સાથે કાર્ય કરે છે અને તેમને આગળ વધવા માટે જરૂરી સાધનો, તાલીમ અને માર્ગદર્શન આપે છે.

ટ્યુપરવેર વ્યવસાય એક હોઈ શકે છે અને મહિલાઓને તેમની રીતની ઇચ્છા તરફ દોરી શકે છે

અસ્વીકરણ :
આ વેબસાઈટ પર આપેલી માહિતી, પ્રોડકટ અને સેવા વિના કોઈપણ વોરંટી અથવા પ્રતિનિધિત્વ, સ્પષ્ટ અથવા ગર્ભિત વગર "જેમ છે તેમ" અને "જેમ ઉપલબ્ધ છે" ના આધાર પર પ્રદાન કરવામાં આવે છે. Khatabook બ્લોગ્સ કેવળ નાણાકીય પ્રોડકટ અને સેવાઓની શૈક્ષણિક ચર્ચા માટે છે. પ્રોડકટ બાંયધરી આપતું નથી કે સેવા તમારી જરૂરિયાતો પૂરી કરશે, અથવા તે અવિરત, સમયસર અને સુરક્ષિત હશે, અને તે ભૂલો, જો કોઈ હોય તો, સુધારી લેવામાં આવશે. અહીં ઉપલબ્ધ સામગ્રી અને માહિતી ફક્ત સામાન્ય માહિતી હેતુઓ માટે છે. કોઈપણ કાનૂની, નાણાકીય અથવા વ્યવસાયિક નિર્ણયો લેવા માટે માહિતી પર આધાર રાખતા પહેલા વ્યાવસાયિકની સલાહ લો. તમારા પોતાના જોખમે આ માહિતીનો સખત ઉપયોગ કરો. વેબસાઇટ પર હાજર કોઈપણ ખોટી, અચોક્કસ અથવા અપૂર્ણ માહિતી માટે Khatabook જવાબદાર રહેશે નહીં. જો કે આ વેબસાઈટમાં સમાવિષ્ટ માહિતી અપડેટ, સુસંગત અને સચોટ છે તેની ખાતરી કરવા માટે દરેક પ્રયાસ કરવામાં આવે છે, Khatabook વેબસાઈટ અથવા માહિતી, ઉત્પાદન, સેવાઓ અથવા સંબંધિત સંપૂર્ણતા, વિશ્વસનીયતા, ચોકસાઈ, યોગ્યતા અથવા ઉપલબ્ધતા વિશે કોઈ ગેરેંટી આપતું નથી. કોઈપણ હેતુ માટે વેબસાઇટ પર સમાયેલ ગ્રાફિક્સ. Khatabook વેબસાઇટ અસ્થાયી રૂપે અનુપલબ્ધ હોવા માટે, કોઈપણ તકનીકી સમસ્યાઓના કારણે અથવા અન્યથા, તેના નિયંત્રણની બહાર અને આ વેબસાઇટનો ઉપયોગ અથવા ઍક્સેસ કરવામાં અસમર્થતાના પરિણામે થયેલા કોઈપણ નુકસાન માટે જવાબદાર રહેશે નહીં.
અસ્વીકરણ :
આ વેબસાઈટ પર આપેલી માહિતી, પ્રોડકટ અને સેવા વિના કોઈપણ વોરંટી અથવા પ્રતિનિધિત્વ, સ્પષ્ટ અથવા ગર્ભિત વગર "જેમ છે તેમ" અને "જેમ ઉપલબ્ધ છે" ના આધાર પર પ્રદાન કરવામાં આવે છે. Khatabook બ્લોગ્સ કેવળ નાણાકીય પ્રોડકટ અને સેવાઓની શૈક્ષણિક ચર્ચા માટે છે. પ્રોડકટ બાંયધરી આપતું નથી કે સેવા તમારી જરૂરિયાતો પૂરી કરશે, અથવા તે અવિરત, સમયસર અને સુરક્ષિત હશે, અને તે ભૂલો, જો કોઈ હોય તો, સુધારી લેવામાં આવશે. અહીં ઉપલબ્ધ સામગ્રી અને માહિતી ફક્ત સામાન્ય માહિતી હેતુઓ માટે છે. કોઈપણ કાનૂની, નાણાકીય અથવા વ્યવસાયિક નિર્ણયો લેવા માટે માહિતી પર આધાર રાખતા પહેલા વ્યાવસાયિકની સલાહ લો. તમારા પોતાના જોખમે આ માહિતીનો સખત ઉપયોગ કરો. વેબસાઇટ પર હાજર કોઈપણ ખોટી, અચોક્કસ અથવા અપૂર્ણ માહિતી માટે Khatabook જવાબદાર રહેશે નહીં. જો કે આ વેબસાઈટમાં સમાવિષ્ટ માહિતી અપડેટ, સુસંગત અને સચોટ છે તેની ખાતરી કરવા માટે દરેક પ્રયાસ કરવામાં આવે છે, Khatabook વેબસાઈટ અથવા માહિતી, ઉત્પાદન, સેવાઓ અથવા સંબંધિત સંપૂર્ણતા, વિશ્વસનીયતા, ચોકસાઈ, યોગ્યતા અથવા ઉપલબ્ધતા વિશે કોઈ ગેરેંટી આપતું નથી. કોઈપણ હેતુ માટે વેબસાઇટ પર સમાયેલ ગ્રાફિક્સ. Khatabook વેબસાઇટ અસ્થાયી રૂપે અનુપલબ્ધ હોવા માટે, કોઈપણ તકનીકી સમસ્યાઓના કારણે અથવા અન્યથા, તેના નિયંત્રણની બહાર અને આ વેબસાઇટનો ઉપયોગ અથવા ઍક્સેસ કરવામાં અસમર્થતાના પરિણામે થયેલા કોઈપણ નુકસાન માટે જવાબદાર રહેશે નહીં.